唐口煤业选煤厂：“代一代”节本又省工

从头再来

唐口煤业选煤厂：“代一代”节本又省工
“自制的聚胺脂筛板固定牢固，表面无明显磨损痕迹，……”7月11日上午，山东能源淄矿集团唐口煤业公司选煤厂维修工谭马鹏对二期重介选煤系统的中煤脱介筛筛板进行了全面检查。
“将旧的聚胺脂板加工制作成筛板，是我们运用在精益管理改善中的‘代一代’法则，进行的一项创新。”据谭马鹏介绍，借助精益管理的理念和方法，解决现场存在的实际问题，是选煤厂推进精益管理工作的一项具体作法。
据了解，因处于落料点位置，受冲击较大、磨损过快，二期中煤脱介筛筛面末端的16块筛板均为盲板（没有筛缝的筛板），即便如此，每月至少要更换2次。“这部分筛板位于溜槽箱体下，其空间高度不足20厘米，更换筛板时，人必须趴在筛面上才行，非常辛苦，且用时较正常更换增加3倍。”谭马鹏说。
为此，选煤厂维修人员依据精益改善12法则之一的“代一代”法则，用废旧树脂板制作4块规格长1.2米宽0.3米的筛板，代替盲板安装到二期中煤脱介筛筛面末端，并且固定方式由筛面铆钉固定，改为筛下螺栓固定，以方便更换。
据测算，用于替代的筛板面积是原来的4倍，抗冲击力增强，从而延长了其使用寿命，减少了筛板更换的人工。以前每月使用盲板32块，每块340元，月支出成本10880元，而现在这部分费用全部节省下来了。
刘太彬

魏明东

运用在精益管理改善中的‘代一代’法则，进行的一项创新。

好做法

魏明东