“大脚印”反思法踩到职工安全心坎上

yuzi

   “为了出早班，我挂了两个车皮，现在想来真的很后悔，要是绳子断了，可能命都难保-----”12月14日，重庆能源天府矿业三汇一矿掘进一队李作辉红着脸站在讲台上略带结巴地讲述着自己“三违”的经过。由于紧张的缘故，他不时地用手拽拽自己的衣角，台下20余名职工也一改以往排班时嘻嘻哈哈的行为，都全神贯注地听着台上的宣讲，有的托腮侧身听着，有的飞笔疾书记着，生怕漏掉什么……这是笔者在该队早班排班会上看到的真实一幕。

    在这以前，队里考虑到“三违”人员的面子观点，一般都不公开，但违章行为屡禁不止。特别是该队李帮建班因“三违”而把674N8的电缆打烂导致全矿停电事故发生后，该队充分认识到了管理上存在的问题，痛定思痛，决定改变以往遮掩 “三违”人员的管理方式，实行“三违”公开化、透明化处理。对此，该队从著名家电生产企业海尔集团的“6S大脚印”管理法得到启示，采取让“三违”人员运用当众自我批评的方式，连续两天在早班、中班、晚班三个班排班会上站到讲台上进行自我反省，介绍自己违章的经过，深刻分析违章的原因，进而使全队职工吸取教训，引以为戒，杜绝违章行为。

    “大脚印”反思法通过李作辉2天6场的“轰炸式”宣讲，安全意识植根到职工心中，该队职工李光伦在听完“三违”职工的宣讲后感触地说：“虽然是自报家丑，但只要大家都安全，也算值得的了。”

                                                刘文润