劳动竞赛为生产增活力

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□通讯员黄志鹏
进入2016年，泰钢上下秉承遗志、传承精神，泰钢冷轧部紧跟集团党委步伐，全面发动，深入贯彻，迅速掀起了全员劳动竞赛热潮。
严格竞赛标准创新竞赛方式
冷轧部紧紧抓住劳动竞赛这一契机，对内挖潜力、增活力，对外各项经济技术指标自觉向全国同行业看齐，与全国先进指标展开竞赛，力争轧制油消耗、平整液消耗、加工成本、综合合格率年内达到全国同行业先进水平；对内则以争创改革创新优胜车间、改革创新优胜机组、改革创新优胜科室、改革创新优胜个人和销售状元为载体，将“比责任担当、比目标任务、比质量品种、比市场化推进、比改革创新、比发展促培训强作风”六项竞赛内容逐项细化，有机融合，按照车间、机组、个人和科室间不同的竞赛形式，形成车间与车间比，科室与科室比，机组与机组比，职工个人比的全员竞赛机制。
完善竞赛机制激发竞赛热情
在竞赛过程组织上，冷轧部采用日检查、月评比、季总结的方式开展。对竞赛优胜单位分别授予“改革创新优胜车间”、“改革创新优胜机组”、“改革创新优胜科室”、“改革创新优胜个人”荣誉称号。1-6月份评选出月度“改革创新优胜车间”9个、“改革创新优胜科室”5个、“改革创新优胜机组”45个、季度“改革创新优胜个人”36人、季度“销售状元”2人，并对获得优胜的单位和个人分别给予奖励，树立起了劳动竞赛典型，弘扬了干事创业、拼搏进取的正能量。
在质量品种竞赛上，冷轧部每月评选“零缺陷机组”及“零缺陷班组”。对月度“零缺陷机组”、“零缺陷班组”分别授予流动奖牌和奖励。1-6月份共评选出零缺陷班组47个，其中一类班组10个，二类班组13个，三类班组24个。
创建互动平台加强典型带动
冷轧部专门编印了《劳动竞赛简报》周刊，不仅及时报道了竞赛活动的开展情况，而且挖掘并树立起了14个先进集体和16个优秀个人，他们既有勇当“生产先锋”的劳动模范宁阳，也有来自一线的“三快”“两多”赵春星；既有荣获“莱芜市青年五四奖章集体”称号的销售公司，也有连续5个月被评为“改革创新优胜机组”的1700退火机组。他们勇于创新、敢于担当，在竞赛中脱颖而出，成为改革创新的先锋军、劳动竞赛的排头兵。

来源：

莱芜日报

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