自硬公司混合料分厂推行现场值班长制度 人均劳动生产率同比提高14%

屈联西

责编·作者：李海雄
　　本报讯　日前，为了加强分厂各班组协作联动，使以生产为中心的各项工作高效有序地进行，自贡硬质合金有限责任公司混合料分厂推行生产现场值班长制度，促进人均劳动生产率同比提高了14%。
　　值班长制度是在明确生产现场管理职责，更好地组织各工序协调一致以提高效率的管理制度。值班长在分厂厂长指导下开展工作，代表厂长处理各种紧急情况，监督检查各班组安全生产作业情况、设备运行情况、劳动和工艺纪律执行情况、工作进度等，发现生产过程中的重大问题，及时汇报并组织处理。制度明确了生产现场管理责任，可以完善和优化对生产现场的组织和工艺管理，锻炼和培养人才队伍，以便更好地使各工序协同生产和提高效率。目前，分别由喷雾组和湿磨组班组长兼任值班长。
　　制度实施之前，分厂在每天生产安排的过程中，因设备、工艺、质量控制等原因，各班组要经过多次协调，下道工序要等上道工序任务确定后才能进行本工序的工作，浪费了较多的时间和精力。实行值班长制度后，每天，生产组织由值班长一人负责，生产过程中出现的各种问题，通过值班长与各专业班组协调都能得到及时处理，实现了上下工序协调联动，全面提升了工作效率。周末，也不需要湿磨和喷雾班组长都来加班，提高了人力资源的利用率。
　　今年3～5月份，混合料分厂生产任务非常饱满，产量逐月创新高，1～5月累计完成年度目标的47%，同比增长10%。人均劳动生产率同比提高14%。（李海雄）

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值班长制度是在明确生产现场管理职责，更好地组织各工序协调一致以提高效率的管理制度。