北宿矿：创新机制提效能 激发活力促发展

笑看今朝

  
北宿矿紧紧围绕矿井重点工作，不断创新工作机制，提升工作效能，激发干部职工活力。

该矿围绕重大决策、财务管理、物资采购、内部市场等关键环节，健全完善有关制度规定，提高制度的落实力、执行力。制定下发安全生产效能监察实施方案，保证了安全生产效能监察工作规范有序开展。严格执行个人有关事项报告、民主生活会、收入申报、述职述廉等制度。持续开展领导干部值班、跟班、带班、工作日中午禁酒假等制度执行情况监督检查，对违反、破坏制度的行为，视情节轻重给予通报批评、诫勉谈话等处理。充分发挥效能监察“监督的再监督、管理的再管理”作用，履行“调查研究、选题立项、制定方案、组织实施、提出建议、成效评估、跟踪落实、归档立卷”等效能监察的程序，监效与监廉并重，不断提升企业经营管理水平。围绕“安全生产、内部市场化建设、三减三提和双创”开展效能监察，确定效能监察立项项目2项。采取“定期监督、不定期督查”等方法，对矿党政重点工作、纪律规定执行情况实时监督，共计抽查核实61次。以改革改制试点单位为契机，制定下发了离岗待岗、轮岗、提前内部退养方案。上半年减员232人，减幅9.3%。矿井机构减少8个，通过机构整合节约工资成本54万余元。进一步优化人员配置，5名管理人员进行交流轮岗，做好矿班子年度考核评价工作，查缺补漏提升履职尽责动力。坚持对矿副职领导班子月度绩效排名考核制度，对全矿基层领导班子和管理人员进行考评。组织矿第五届优秀技术技能人才考核工作，提升了技术技能人才提升素质、发挥专长、创造业绩的积极性。（高雷）