济东物业服务中心“硬”举措治安全“软肋”

笑看今朝

  
今年以来，济东物业服务中心坚持从“严”上要求，向“实”处着力，狠抓安全工作不放松，不断创新安全管理方法，从大处着眼，小处着手，强化安全责任的落实，构筑全方位的安全保障体系。

深化教育，着力解决“思想麻痹”的问题。该单位深入开展安全警示教育活动，引导干部职工深算、细算安全经济账、生命账、家庭账、政治账和社会账。通过班前会、安全宣讲等，引导全体干群扎实做好安全工作，真正把安全作为“最大的政治”来对待、“最高的责任”来落实。开展专项整治，着力解决“隐患重复发生”的问题。坚决做到“不安全不生产，不达标不生产”。分阶段、分系统组织开展安全大检查，严控关键流程和环节。

强化监督，着力解决“行为不规范”的问题。该单位以深化风险预控为主线，以强化责任落实为核心，突出重点领域、关键环节和薄弱单位，继续深化安全生产“五查五反”活动，严格考核问责，对安全思想不重视、工作作风不扎实，安全隐患排查不彻底、整改不及时不到位的，严格挂牌警示、严肃追究问责。深入开展规范职工行为集中整治活动，组织安监人员分阶段深入到工作现场，对职工作业行为进行跟踪监督；充分发挥安监员、群监员等作用，以专业检查与效能监察等方式，开展全过程、全覆盖的安全监督检查，始终保持安全监管高压态势。

狠抓现场，全面提升安全风险防控水平。该单位持续推进隐患大排查快整治严问责集中行动，要求各单位对照9项排查重点、81项具体内容，采用“全覆盖、零容忍”的方式，认真剖析本单位各类事故隐患，对排查出来的各类隐患实行登记建档、治理验收闭环管理，严格做到隐患治理责任、措施、资金、期限、应急预案、监控手段“六落实”。扎实做好雨季“三防”各项准备工作，重点对排水系统、供电系统、通讯系统进行实地排查与维护，做到各类保护设施、避雷设施齐全。坚决做到安全隐患“大排查、快整治、严监督”，全面实现无安全隐患生产。（杜祥梅）