现场问题“群”里说

从头再来

现场问题“群”里说
——唐口煤业选煤厂利用微信群促进现场改善
“动筛车间大块破碎机溜槽处开事故处理孔，既可方便处理溜槽堵塞，又可在巡检时用于观察……。”7月19日，山东能源淄矿集团唐口煤业公司选煤厂生产三班班长彭安长，将提出的精益改善提案，上传到选煤厂精益管理改善群。
“事故处理孔下面，应该安装去厂房外的溜槽，这样溜槽堵塞后的积煤，可直接顺溜槽淌出厂房外，能减轻职工处理事故时的劳动强度。”一会儿功夫，生产一班班长郭庆河，对上述提案进行了补充，并将一张溜槽堵塞后，存在大量积煤的照片上传到群中。
据介绍，今年以来，选煤厂在推行精益管理过程中，为方便职工及时将个人提案上报，及时完成现场问题的整改，于6月中旬建立了选煤厂精益管理改善微信群，并鼓励职工充分发挥个人智慧，对上传到群内的提案进行补充、完善，以达到最佳改善效果。
“‘两人智慧胜一人’，经过大家你一言我一语，从不同角度进行补充、完善后的提案，不但很好的解决了现场问题，而且可以避免一个问题多次改进的情况发生。”选煤厂厂长王大国说，“我们厂为增强精煤锁水，新安装精煤破碎机，为防止过细粒级精煤进入破碎机会造成堵塞的可能。维修班长杨继泉就提出在溜槽中增加筛篦，提案传到群里，郭庆河指出筛篦要有多个规格，且便于拆装，于是在大家的共同商讨下，安装了抽拉式筛篦，大大提高了破碎机的破碎效率。”
为充分发挥‘群’的作用，选煤厂要求职工除在群内上报提案，还要将现场存在问题，整改前后的对比，以有图有真相的方式‘晒’出来，既分享推行精益管理工作的成果，又对现场整改情况进行找茬、挑刺。同时安排技术人员每天对群内群里上传的照片、提案，分现场环境整治、安全隐患、设备管理等类别，进行整理审核，以促进职工上报提案的快速整改落实。
此外，选煤厂为鼓励职工踊跃上报提案，对各班组及个人上报提案的数量及现场改善的效果，进行月度考核，做为月底评选优秀班组和最佳职工的依据，并根据提案效果给予提出者50-200元不等的收入。
截至目前，选煤厂通过精益管理改善群，共收到提案81条，其中完成落实整改53条；收到现场整改对比照片87张，汇总整理后找出问题12条并加以整改，并发布精益管理、工艺改进方面的文章18篇，供职工学习，拓宽视野。
刘太彬

魏明东

谢谢刘老师支持

QQ群还是微信群？

“群”的力量为安全生产提供了更好的交流平台，大家共同出谋划策、集思广益，确保了各项工作的有序开展。


好举措

魏明东

能否文中才补充一个整改的事例和对比效果。


如果照片可以发上来哈