鲍店矿“头脑风暴”问计安全

笑看今朝

你对安全工作是怎么认识的？在思想、作风和履责上存在哪些问题？你有哪些在整改提高措施？这是鲍店矿在现场安全生产“三类人员”中开启的一场“头脑风暴”，集思广益，问计安全，谋求安全管理的长治实效。
二季度以来，这个矿在“跟班人员、班组长、安监员”三类现场安全生产关键人员中开展了“问计安全”的大讨论活动，给这“三类人员”出题目、求实招，要求各单位、部门推荐出色人选参加全矿层面的座谈讨论会，交流思想成果和经验做法，凝聚“三类人员”的管控合力。
“我们反复告诫职工，虽然遵章作业不能保证不出事故，但是违章作业导致事故几率肯定会增大”，“我们在班组内推行‘自我教育法’，请出过事故的老工人讲心得体会，让他们现身说法”，“你不会干，或者说你不懂，人家根本不会听你的”，“我的体会是，干现场安全管理就是得要做到‘五勤’才行”……在大讨论过程中，跟班人员、班组长、安监员谈经验、讲不足，普遍认为自己肩上的责任更重了，现场安全管理的思路更加明晰了。
作为重要工作的监督人、关键岗位的执行人和安全生产的保护人，这个矿“三类人员”认真对标查找思想认识、工作作风、履责行为方面与兄弟单位部门同行的差距，强化了安全第一的“高度自省”和红线意识，觉悟了“打铁还需自身硬”的基本道理，知晓了刚性与柔性“两把戒尺”的同等重要性，切实掌握了“处罚必须刚柔相济防止跑偏”，“有作为必须身怀责任、感情、素质‘三样宝贝’”等实际硬招，对于确保安全指示指令有效落实、安全规章制度严格执行、安全风险准确辨识、“三违”及时制止，遏制各类零打碎敲事故，起到了思想先导引领作用。（孔庆峰）