一份获奖名单的背后——中铝股份河南分公司渑池矿完成上半年任务目标纪实

屈联西

责编·作者：张卫霞
　　“3月份采场生产组织奖孟俊泼，4月份最佳生产管理奖吕巍，5月份最佳生产组织奖张鹿盈，6月份优秀班组长组织奖崔发伟……”近日，笔者从中铝股份河南分公司单项奖明细中看到了这样一份名单。获奖人员都是渑池矿各个岗位的生产骨干，有车间主任、生产科长，还有基层员工，这不单单是一份获奖名单，还是渑池矿所有干部员工辛苦工作的缩影，他们用辛勤的汗水和拼搏的精神圆满完成了上半年的任务目标。截至6月底，渑池矿累计完成自采矿石13.75万吨，供应矿石12.69万吨，顺利实现时间、任务、利润三过半。
　　进入2016年，渑池矿生产经营可谓是步履维艰，地方大气污染治理和连续降雨等问题给渑池矿生产带来了极大的困难。面对各种不利因素和重重困难，渑池矿干部员工发扬红旗渠的精神，克难攻坚，抓住有利的生产时间，边协调，边生产，和时间与任务赛跑。
　　重安全 生产稳定
　　为了应对极端天气给矿区生产带来的阻碍，渑池矿召开汛期安全防范专题会议，修订了应急预案，制订了防汛措施，成立了应急抢险突击队，开展了以实战为目的的防汛演练，做好了“防大汛，抗大涝”的各项准备工作。
　　渑池矿不断完善安全管理体系和应急预案的演练，时刻绷紧安全这根“弦”，不能触碰安全“红线”，教育广大干部员工安全就是最大的效益，深入开展安全教育和培训工作。5月9日~12日，该矿又请陕州区安监局培训科老师对香草洼和瓦查坡矿段共126人施工队人员进行了安全教育和培训。通过学习，有效提升了对施工方的安全管理和员工安全意识及安全防范技能，确保了安全生产的稳定。
　　按照公司要求，在全矿范围内开展《唤醒全员安全责任，坚决扭掉“五个坏习惯”》专项活动。全矿共辨识出坏习惯206条，并制订了整改措施，明确了责任人。在全矿开展“管理人员带班组”活动，矿领导和机关科级干部每人带一个班组，督导班组开展“扭掉五个坏习惯”各阶段的工作，协调、解决班组安全生产中遇到的问题。充分发挥了管理人员的带头作用，夯实了班组安全管理，提升了员工的安全意识。目前，专项活动已进入督促整改第四阶段。
　　精细算 降本增效
　　为进一步降低生产成本，在日常生产组织中，渑池矿精打细算，挖潜增效。加强专列运输管理，积极同铁路部门及义煤铁运处进行关系协调，并配合公司协调车站，签定了“一口价”协议，截至5月底累计接发专列40列次，为矿部节约运费80余万元。
　　采一车间提高月租设备的利用率，充分发挥外聘人员的作用，半年来调整了3次作息时间，由原来的8个小时延长为13个小时，不论是矿部的领导，还是车间的管理人员，或是班组的员工都是起早贪黑、披星戴月的工作，党员干部更是冲锋在前。由于采一车间承担着矿部大部分的生产任务，车间自备挖掘机数量少，为满足生产需要，经车间认真核算，分别以月租、计时租的方式面向社会租用挖掘机。在确定运距的基础上，向社会招租排土车辆。根据实际生产需要，连续不断的生产任务，安排以月租大功率设备为主投入运行，间歇性的生产任务安排以计时的设备投入运行。
　　采二车间狠抓源头管理，控制成本，减少不必要的开支，从节约一千瓦时电，少消耗一滴油开始，将降低成本落实到实处。合并办公室、矿区、值班房，人员出外工作时关闭一切用电设备，杜绝长明灯现象，在不影响正常生产的情况下，尽一切可能将用电消耗降到最低。
　　渑池矿解放思想，转变矿山经营模式，对矿区采出的高品位、低品位矿石和质量不达标、经过挑拣还不达标的矿石，以及其他矿产品，包括煤、矸石、铁矿石，开展市场化经营，积极联系开拓市场，先后经营矿石6.26万吨，煤468车，铁石239车，矸石24车，为渑池矿完成利润指标任务奠定了扎实的基础。
　　多措施 保优质供矿
　　渑池矿广大干部员工，围绕公司大局，开展“提质保供”劳动竞赛，提出了“保供矿就是保公司大局，完成任务就是自己的政治使命、政治责任”的口号，大家克服外部环境带来的不利影响，创新生产组织，延长剥离时间，加大自采和剥离进度，时刻关注天气预报，在下雨前、下雨中、下雨后多想应对措施，做到超前谋划，时刻关注，把握时机，把一切不利于生产的因素考虑到，做到雨停立即能战，战之能胜。同时抓住晴好天气有利时机，算任务，抢时间，抢进度，抢自采矿石下山。正是采取了积极有效的措施，上半年完成土石剥离318.29万立方米，确保了自采任务的完成。
　　渑池矿在完成自采任务的基础上，对矿石质量紧抓不放，加大矿石质量管理力度，严格采场剥采作业程序标准，加强现场技术管理和监管，坚持围岩爆破、剥离清顶、剔除夹层，坚持采取断面样，降低矿石贫化率，在调矿过程中，严格按生产技术要求，遵守发矿作业程序，对不同品位的矿石分装发运，确保了发运矿石的质量。
　　今年以来，为确保供矿铝硅比在5.5以上，采一车间在施工中严控工艺流程，要求围岩和矿层顶板的矿渣必须清理干净，穿孔作业根据现场作业面及地质条件，合理确定孔位、孔距、孔深，尽可能地减少无效矿石混入。
　　崔发伟是渑池矿采一车间“专家型”的班组长，50岁的他几十年扎根矿山，练就了一双“火眼金睛”，采出的矿石他用眼一看，就能说出矿石的品位，与化验出的结果基本吻合。他还能根据地质情况，确定穿孔的孔位、孔深、孔距和炸药的用量，从而保证剥离矿石的质量，减少了炸药的使用费用。

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重安全 生产稳定