铁运处：“查漏补缺”严标准力推运输安全高效

笑看今朝

  
铁运处进行达标式岗位风险点辨识大检查大梳理，促进工作有创新、有成效，以达标式岗位风险点辨识工作带活全盘工作，力推“安全运输工作安全高效”活动稳步推进。

突出重点找根本。该处根据岗位风险点辨识考核制度的规定，对岗位风险点辨识工作的开展情况进行量化考核，每月初将岗位风险点辨识工作作为本月工作的重点进行安排，要求各单位认真按照相关要求开展自检自查工作，月中、月末做好基础资料的整理和累计，完善科室、区队、班组和岗位“四级”安全风险评估体系，超前辨识、超前发现和超前排除各类安全风险，加强对安全生产过程的监控和考核力度，使安全生产管理规章制度得到落实。

提高素质打基础。该处按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，扎实推进班前应知应会学习活动，根据工作需要突出规章重点，合理设置学习内容，职工的安全技术素质不断得到提高，采取理论知识提问与实践操作测评相结合的方式，定期对职工应知应会学习效果进行提问、测试，提高了职工学知识、强业务、保安全的学习质量，加强作业规程和技术措施在现场的贯彻落实和检查管理，及时解决生产过程中出现的生产技术难题，为职工现场作业创造良好的安全环境和有利条件。

严格考核促提升。该处进一步深化岗位风险点辨识理顺工作，按时召开专项会议进行统一部署，查漏补缺，从作业现场和记录资料两方面逐项检查，发现问题及时记录，并相互沟通，限期整改。要求识别工作要从严进行，不走过场，对不达标单位严格按照要求进行考核奖惩，违章操作坚决处罚。引起职工高度重视，互相学习，加深和提高了对开展岗位风险点辨识工作的认识，从而使安全管理得到全面提升。（李翠萍）