| 。十多年来，公司党委紧紧围绕“可持续、走高端”的国际化发展目标，始终坚持让党旗在项目上飘扬，以开放的视角、创新的精神、务实的作风，不断探索实践海外党建新路子，推进海外业务稳步高效发展。满足基本需求，做好亲情式服务中石化南京工程公司沙特项目现有8200多名作业人员，外籍员工超过50%。公司党委认识到，队伍的安全稳定贯穿于员工吃、住、行各环节以及工作、生活、健康等方方面面，必须围绕“人”来做文章，实行“全方位、全过程、全天候”管理模式。初入沙特，公司没有自己的营地和食堂，上千人的队伍租用别人的营地“搭伙”过日子，吃饭住宿都没有自己的发言权。国内员工吃不好睡不好，带来的不仅是抱怨，更是战斗力的消减。为让员工吃上新鲜可口的饭菜，项目部党组织书记每天大清早就带人到市场去“抢”菜，与营地管理方“软磨硬泡”，争取自配中国厨师、“借锅做饭”待遇。随着业务发展，公司在沙特东部、北部的荒漠戈壁，自建了两个能够同时容纳5000名中外籍员工分区吃住的营地，聘请国内专业厨师烹饪中、西餐。营地还设立了诊所、超市、话吧、无线网络、洗衣、洗浴、理发、缝纫、阅览室、卫星电话等公共设施，员工不出营地就能解决基本生活之需。“刚到沙特的时候，那里还是一片大沙漠，连手机信号都没有，智能手机都废了，现在好了，我们购买设备，自己建了一个信号塔，基本解决了信号问题，解了大家的思乡之苦。”沙特北部公用工程项目临时党委书记卢军说。倾情关爱，营造家文化氛围公司党委对中外籍员工一视同仁，包容文化差异，从细处着手，相互尊重，通过各种载体和方式增强员工的认同感、归属感。为了缓解营地工作、生活的枯燥，营地专门建设了一个500多平方米的营房作为电影院，在每周五下午休息时放映。营地还组织拔河、各类球类比赛，丰富职工的业余生活。在工作中也组织钢筋捆扎等劳动竞赛大比武，在紧张有趣的比赛中完成工作。每年春节，公司领导都带队慰问海外员工，刻制海外员工家属生活光盘，捎去亲人祝福。举办春节团拜会、系列文体活动、组织全体员工包饺子、看春晚，让大家在海外过上年味十足的春节。去年尼泊尔发生地震，沙特党组织在第一时间通知400多名尼泊尔籍员工，及时为他们提供抗震救灾信息，组织不同国籍的员工为受灾员工开展捐款和祈愿活动。很多外籍员工自豪地说：“在沙特，穿着 |
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发表于 2016-7-27 09:14:33
