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[执行文化] 学禁令,练就员工一双“慧眼”

发表于 2010-1-9 14:08:56 | 查看全部 |阅读模式

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学禁令,练就员工一双“慧眼”

落实禁令  规范操作
通讯员  郝艺

“六大禁令”颁布实施以来,大庆石化公司化工一厂积极组织各专业组对执行工作台历、操作指南、操作规定等日常管理,尤其是装置开停工、检维修、事故处理等生产过程中存在的违章现象进行全面检查,落实整改。针对一些重复性强、易出现习惯性违章的工作,进行全员重点查找、分析违章原因,坚决保障禁令的实施不出一个盲角。
通过学习禁令,加强对员工安全知识和岗位技能的培训,增强了员工自我约束意识,帮助员工练就一双“慧眼”,对有效安全技能熟练掌握,并转化为员工的自觉行为。对自我约束能力较差的员工,车间出重拳抓好制度约束,并慢慢地引导员工向自我约束转变,进而打好安全主动战,切实掌握安全主控权。
习惯成自然。这个厂要求员工在记住禁令内容的同时,还要熟知本岗职责和操作规程,知道什么是“规定动作”、什么是“自选动作”。加深员工对禁令的了解,在员工心里形成固定的安全观念,使遵章守纪变成员工的自觉行为,让禁令成为保障生产安全的“铁锁”。
“六大禁令”在深入贯彻中,逐渐使员工在工作中形成规范的操作模式,并清楚地认识到“三违”的危害,自觉受控管理,使禁令为该厂标准化管理的推行提供了有利支撑。
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