铁运处严把“三关”促降本提效

笑看今朝

  
铁运处秉承“降本就是保工资、节约就是保吃饭”理念，严把材料领用、材料回收、材料修复“三关”，全面抓实节支降耗工作。

严把材料领用关，严控成本源头。这个处根据各基层生产单位作业量及运输生产情况，由财务科牵头成立工作领导小组，严格控制材料领用、批复关口，提高材料循环利用率，减少材料成本支出。统一编制了材料领用台账，明确领用时间、领用单位、领用材料规格和数量，有关部门定期检查材料使用情况，做到合理调配、有效使用，最大限度杜绝了浪费现象的发生。

严把材料回收关，提高材料利用率。这个处把回收废旧材料、设备当作一项重要工作来抓，并将回收工作纳入内部市场化考核板块，实行归口管理。要求各单位根据材料的适用范围和种类，对废旧材料进行分类码放，分类管理，建立领用、回收循环式卡片式管理。各单位之间加强沟通交流，这个处统一调拨、互补有无，做到物尽其用，节约材料成本。

严把材料修复关，提升利废使用率。这个处持续开展修旧利废活动，从各基层单位抽调技术好、素质强的技术工人，先后成立了空调、信号机、电器维修队，做到能自制的不采购，能自修的不外委，不轻易报废一台设备，不轻易丢掉一个零部件，并严格控制新材料的使用，切实做到物尽其用，实现降本提效。仅7月份就维修办公空调33台、各型号水泵7台，节约维修成本近万元。（王丹丹）