筑牢管理之基——中铝山西企业加强基础管理工作侧记

屈联西

责编·作者：王泽生 通讯员 柴若曦
　　基础不牢，地动山摇；基础牢靠，大厦不倒。面对依然严峻的市场形势，中铝山西企业从基础管理工作入手，强化环境整治，严肃各项纪律，加强干部作风建设，以基础之实筑牢管理之基，让企业重新焕发生机。
　　厂容厂貌靓起来
　　平坦的柏油路面，干净的厂房和办公楼，整洁靓丽的花池……行走在山西企业生产和生活厂区，可以真切感受到环境干净整洁、生产稳定的有序氛围。
　　今年3月份，履新不久的山西铝厂厂长、山西分公司总经理王龙章就提出要进一步强化企业管理，全面加强环境卫生整治的要求，以环境面貌的改善，提振员工信心。
　　为确保整治工作取得实效，中铝山西企业成立环境整治领导组，按照“整体推进、重点突破、以点带面”的原则，扎实开展“环境综合整治，强化现场管理”专项行动。各单位立足自身，成立环境整治工作组，本着不花钱、少花钱的原则，动员全员参与，制定计划措施，细化整治项目，分片包干，责任到人，确保现场整治、清理彻底，达到规范、标准、整齐、干净的实效。同时将设备、设施区域治理与环境治理相结合，逐级分解落实整治项目，按照包保范围的划分，高标准完成设备、设施整治及清理工，确保设备无泄漏、安全无隐患、现场无浪费、卫生无死角。
　　热电分厂按照生产现场“一零、二净、三清、四无、五不漏”，厂区环境“五无六净”，物料管理“两定”的工作标准，完善了《热电分厂厂区环境整治实施方案》，采取自查整改和联合检查方式，有效开展环境卫生综合整治工作；生活服务中心有300余名员工办理有期限放假，保洁岗位严重缺员。中心领导班子成员带队，全体机关人员摇身一变成了“义务清扫员”，补充到各小区的保洁队伍中，每天清晨六点准时上岗，根据分配的责任区域按质按时完成任务，再回到各自岗位完成本职工作，做到了清扫工作与本职工作两不误。
　　山西企业领导班子率先垂范，亲自带队，利用节假日带领机关干部开展清理卫生、清除杂草垃圾等美化厂区环境义务劳动。6月份，山西企业全面排查治理包括闲置设备和生产线在内的所有生产厂区和生活区，共辨识问题4824个，整改4805个，清理垃圾4000余吨，生产现场干净整洁，厂区面貌焕然一新。
　　“在厂区和生活区，现场堆积的废料和生活区垃圾越来越少，跑冒滴漏现场基本杜绝，有力提振了广大员工扭亏脱困的信心和士气。”山西分公司安全环保部经理卫勇感慨颇深。
　　各项纪律严起来
　　加强纪律性，工作无不胜。山西企业从抓劳动纪律、安全纪律、工艺纪律、工作纪律入手，企业领导干部、机关部门带头，大力倡导“五加二”、“白加黑”精神，快节奏、高效率做好各项工作。
　　“陈秉礼，请你说说安全生产的五个坏习惯？”在中铝山西企业三季度安委会上，山西铝厂厂长、山西分公司总经理王龙章随机抽查提问了处级干部。
　　“习惯性的动作、习惯性的麻痹、习惯性的侥幸、习惯性的无所谓、习惯性的凭经验干事。”陈秉礼回答的干脆完整。
　　“七一”前夕，为了帮助广大干部员工全面、准确、深刻地理解和把握中央、中铝公司党组和企业的相关安排部署，企业党委为每名党员都配发了党员卡片，涉及入党誓词、“两学一做”内容、合格党员标准以及新形势下对党员的要求等，同时，企业领导还安排党委工作部编写了《员工学习读本》，涉及中央精神、中铝公司要求、安全警示十条、应知应会十条以及企业的相关精神等。
　　“广大党员要时常学习党员卡片上的内容，熟背牢记、入脑入心，带头学习领会和贯彻落实《员工学习读本》，特别是对“安全生产五个坏习惯”等重点内容，更要时刻牢记、带头扭转，切实做到内化于心、外化于行，积极主动地在企业扭亏脱困转型升级工作中争作贡献。”山西铝厂党委书记郭顺喜在中铝山西企业庆祝建党95周年大会上指出。
　　于是，在中铝山西企业每个党员和干部员工的办公桌或者工装口袋里，几乎都放着这本小册子和党员卡片，随手拿起一本翻看，上面许多地方被划了着重线，许多干部员工还在页边书写了体会。
　　“各单位通过向全体干部员工深入讲解《员工学习读本》和《党章》，进一步强化了‘四律’观念，同时养成了好的规矩意识。”山西铝厂纪检监察工作部部长吴东红表示。
　　二季度以来，山西企业领导班子成员带头开展以“四律”、劳保用品穿戴、环境卫生等为主要内容的综合性检查和抽查，共对8个二级单位14名主要领导诫勉谈话，对6个二级单位（车间）12人进行了通报批评，取得了较好的效果。
　　“强化劳动纪律，让干部员工感受到了劳动纪律的严格性和严肃性，增强了自觉遵守劳动纪律的自觉性，工作效率进一步提高，为生产平稳高效运行提供了保障。”山西分公司人力资源部副经理陈松林表示。
　　山西分公司还特邀专家团队核定工艺操作标准，加强工艺管理，严格工艺纪律，提高工艺水平，充分发挥工艺在生产中的作用，多项指标均有显著改善，降低了消耗。
　　同时，生产运行中心精准生产管控，科学组织生产，氧化铝产量逐步提高，消耗逐月下降。6月份，商品氧化铝完成91.76万吨，第二氧化铝厂高压溶出进料量同比提高32立方/小时，溶出磨下料量同比提高2吨/小时。
　　上半年，在全体干部员工的共同努力下，山西铝厂、山西分公司均完成了总部考核目标，实现了时间任务双过半任务。
　　机关干部动起来
　　“现在，机关干部空话少了，架子没了，实实在在为基层解决难题，深受员工欢迎。”第一氧化铝厂分解车间乙班班长李俊慧说。
　　“一身工装、满面微笑，带上智慧，充满感情、质疑解难。”6月25日起，中铝山西企业启动了包括企业领导在内的两级机关领导干部进班组活动。两级机关干部迅速进入角色，利用周末休息时间深入一线，入班走访，与班员一起探讨、一起劳动，带着眼睛“看实情”，带着双手“做实事”，带着耳朵“听实话”，带着真心“求实效”。
　　“机关干部下基层，不仅仅是服务，更重要的是学习。学习一线员工敬业精神、吃苦耐劳精神以及认真负责的工作态度，要虚心和一线员工交朋友，真正接地气。”机关干部下基层活动启动之日，山西铝厂厂长、山西分公司总经理王龙章指出。
　　机关干部工装不离身，周六周日不休息，带着问题深入生产一线，现场指导工作，真情实意扑下身子，实打实地为基层解决困难。
　　在深化落实扭掉“安全生产五个坏习惯”工作中，工会共青团工作部部长王海江和安全环保部主管工程师李刚，为石灰石矿选矿工区联系班组出妙招，建议班组选取一名政治素质好、技术全面、责任心强、具备发现问题洞察事物能力的班员，作为班组“问题观察员”，对“安全生产五个坏习惯”追打不舍。每天从查操作、查员工言行、查岗位设备维护、查点巡检记录、查制度落实等形式进行问题挑剔。
　　自从有了“问题观察员”，岗位卫生比过去清洁了、环境区也不见烟头了、员工的劳保没有了查时着装整齐转眼“丢盔下甲”的现象了。
　　选矿工区书记卢军良看到下班组干部和班员热烈分析企业形势、探讨因暴雨造成系统堵料的排除办法等工作措施，不由感慨写下了“自驱车，午饭不吃，入班后，有苦有甜”，“上山下班为企兴，鼓劲吹风树真情”的点赞诗句。
　　“当我们作为同事，切身体会到基层工作的不易时，内心对基层的感受更加真实，更具震撼力，极大地增进了我们对基层的感情。”从基层“补课”回来，山西铝厂工会共青团工作部部长王海江感受到了一次精神上的洗礼。
　　下基层接地气，回机关增底气。通过到基层“补课”，机关干部的指导工作针对性更强了，安排工作更科学了。与此同时，机关干部求真务实的作风带动了基层，鼓舞了士气，促进了各项工作的高效有序开展。

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基础不牢，地动山摇；基础牢靠，大厦不倒。