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360度质量保障体系造就了京东对假货“零容忍”的态度,这种态度为京东贴上了“正品行货”的鲜明标志。
  京东的诚信经营首先体现在正品行货上。和发达国家相比,中国制造业的供应商链更长、更繁琐,消费需求也更多元,因此也更容易产生变化,京东采取了360度质量保障体系,对商品层层把关,绝不放过任何一件假货。
  京东所销售的商品分自营平台和第三方开放平台产品,其中自营平台占比较大,因此采销部门便成为京东360度质量保障体系的第一关。“如果无法把握源头,后面的一切都将是空谈。”京东相关负责人表示,针对采销环节,京东设置了非常严格的把控标准、原则和流程来针对不同品类。
  比如针对第三方平台,京东会从商品入库、上架、分拣、打包,到发货、配送直至到达消费者手中的每一个环节进行质量把控,发现违规商家时,京东会进行罚款,甚至向工商部门举报。
  选择供应商时,京东也“毫不留情”,严格按照“2.5法则”进行。比如某一品类同时有多个供应商竞争时,京东就会依据供应商的价格、供货周期、质保能力、响应速度等指标进行综合打分和排名,最终按照排名进行不同比例的货品采购,京东拥有的近4000名熟知各行业且经验丰富的专业“买手”则是货源质量和价格最好的保障。“2.5法则”能最大限度地促使供应商提供更好、更优的产品和服务,因为只有这样,才可以获得进入京东平台的机会。
  360度质量保障体系造就了京东对假货“零容忍”的态度,这种态度为京东贴上了“正品行货”的鲜明标志。不过,即便如此,京东仍然觉得自己做得不够,所以它不仅产品管控上下工夫,就连运营模式上也进行了改变和加强。
  京东自营平台实施采买和销售分离的模式,采购人员和销售人员各司其职,不交叉但互相监督,明晰各岗位责权利是为了避免吃回扣等腐败现象。针对第三方商家入驻的审核环节,京东则采用多部门协同的机制,由资质审核部、招商部分别审核,避免出现一个部门独裁的情况。这种不交叉但互为监督、不干涉又相互制约的运营模式360度地保证了产品的质量问题。
  既然有权力就要承担相应的责任,如果京东的商品出现质量问题,在该商品链条上的所有人员都将受到惩罚,不仅如此,京东对于供应商的惩罚也从不手软,所有入驻商家与京东签署的合同当中都有一条明文规定,如果发现商家销售假货或质量有问题将被处以100万元或销售收入10倍的罚款。这使得京东“正品行货”的鲜明标志不断被放大,直至其成为京东的代名词之一。 |
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