学做结合 建学习教育微平台深入一线 紧抓项目创效盈利

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原标题：学做结合 建学习教育微平台深入一线 紧抓项目创效盈利
学习教育
□本版撰文 信息时报记者 郭苏莹
近日，记者从广州地铁集团获悉，房地产事业总部（广州地铁地产）是广州地铁集团推动“地铁+物业”发展战略的具体实施平台，在全党“两学一做”学习教育正如火如荼开展之时，广州地铁集团房地产事业总部党委（以下简称房产总部党委）围绕“有方案、有行动、有实效”的目标，从真学、实做、创效的角度，迅速部署落实“两学一做”学习教育工作，凸显“三个实实在在”的工作思路。
实实在在加强学习，打好真“学”之功：
搭建学习教育微平台 “微感悟”强化思想交流
如何践行“两学一做“？对此，广州地铁集团党委书记、董事长丁建隆表示，要发挥好广州地铁员工中三分之一为党员的优势，发挥“一名党员，一面旗帜”的作用，引导党员亮出身份、亮出承诺、亮出业绩，既要做业务的尖子，又要当道德的模范，学习教育结合生产实际，在“保安全、强服务、增效益”的任务中发挥先锋模范作用，推动广州地铁实现“四好”目标，做出特色和亮点，形成地铁品牌。
同时，广州地铁集团党委副书记、纪委书记刘应海表示，践行“两学一做”，应务求实效，落实关键动作；重学用结合，做到知行合一；领导干部要当表率、作示范。
党委中心组学习、民主生活会、“责任·价值”讨论活动、我是党员我带头、党章知识竞赛……据悉，房产总部党委抓住“学”这个基础，提升学习的深度和广度，为工作实践提供理论和能力支撑。
今年3月起，房产总部党委开展了为期1个月的 “责任·价值”主题大讨论活动。各支部党员结合讨论中反映出的问题，重点在责任意识、审核把关、管理到位、协同补位等方面进行承诺。通过全员讨论，既是集中学习，也是一次集思广益的全员思想动员、一次班子问计发展的深刻讨论、一次立行立改的专项整改和一次党员“敢于向结果负责”的带头承诺，增强了房产员工的责任担当和主人翁意识。
今年5月底，房产总部党委建立了党员“两学一做”学习教育微信群，搭建信息化学习平台，总部100多名党员全部加入其中。每天推送《党章》中的一章内容供全体党员自学；党员自发收集党建学习资料共享学习；结合“两学一做”和习近平总书记在建党95周年大会上的重要讲话开展“微感悟”交流和评比，评选出总部10大微感悟；编印《大坦沙项目2标实践基地学习教育手册》，供党员和项目员工学习，为学习教育实践基地工作提供参考，在党员和员工队伍中营造出浓厚的学习交流范围。
实实在在干事业，做好实“做”之事：
打造学习教育实践基地 攻坚3年助力精准扶贫
创建“两学一做”学习教育实践基地；攻坚3年，派驻党员干部助力精准扶贫；广州地铁指挥中心项目竣工收尾工作中全员助攻坚……据了解，在以学为基础之上，房产总部党委同时抓住“做”这个关键，深入一线真抓实干，把“两学一做”落实到行动上、体现到具体工作中。
在基础管理上，总部党委强化责任担当，落实到每个支部，带领广大党员员工切实解决重难点问题，推动理顺代建制、实施项目制、研究商业经营模式、发挥万胜广场等项目商业价值。在大坦沙项目（悦江上品）现场，深入分析大坦沙项目建设情况，积极主动开展大坦沙项目高压线迁改方案、用地等事项的协调。在广州地铁指挥中心项目竣工收尾的攻坚时刻，总部全员动员，快速、全面、深入开展各项工作，顺利实现了“地铁人之家”——广州地铁指挥中心今年3月如期入驻办公的目标。
今年5月，房产总部党委与中铁建工集团广州分公司党委联合开展“管理互促进、双标铸精品”主题的“双标共建”活动，并以活动为契机，创建了“两学一做”学习教育实践基地——广州地铁大坦沙项目2标“双标共建”党建实践基地，凸显出“三结合、三促进”的创建思路：一是“两学一做”与“双标共建”相结合，促进学习教育延伸；二是“党建管理”与“项目管控”相结合，促进标准示范应用；三是“劳动竞赛”与“人文关怀”相结合，促进精品工程建设。同时，结合党建和项目工作的特点、共建双方的实际，将“双标共建”的标准化内容加以丰富、深化和延伸，形成共建双方以党建带共建、推动工作的“五优”标准，即政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、廉政建设优、群众评价优。
此外，根据广州地铁集团党委关于新时期精准扶贫精准脱贫3年攻坚相关工作要求，房产总部党委高度重视，在业务量大、人手紧缺的情况下，根据人选条件积极酝酿，经集团党委组织部审查、党委会讨论决定，由总部开发策划部的戴志彤同志派驻到梅州市五华县輋维村，开启为期3年的驻村精准扶贫工作。
房产总部相关负责人表示，房产总部党员占比超全体员工的66%，通过持续开展“我是党员我带头”等活动，强化一个党员一面旗帜，发挥党员的模范和带头作用，引导党员“四亮”：亮身份、亮承诺、亮标准、亮业绩。严抓安全、一岗双责、党政同责，稳定、稳步、稳妥开展总部职能和业务流程优化，提升团队协作能力和战斗力，构建“守规则、接市场、控风险、提效益、明责任、勇担当，政通人和”的团队。
实实在在出成效，创好优“质”之效：
稳步推进项目建设
想法设法创效盈利
房产总部相关负责人表示，践行“两学一做”，根本在于力求实实在在出成效，以“两学一做”学习教育推动实现各节点目标和各项工作任务为标准，检验学习教育成果。
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房产总部今年面临着大坦沙项目建设和悦江上品销售、地铁博物馆建设、萝岗车辆段上盖物业开发等一系列重点任务。房产总部党委盯住“效”这个目标，为真学实做明确工作方向，着力抓好关键重点项目，稳步推进项目建设，全力推进既定目标的实现，重点做到“三寓”，即寓科学组织、精细管理和劳动竞赛于项目进度、质量、安全、造价“四控制”之中，努力实现优质工程如期达成阶段节点目标；寓人性关怀于维护员工合法权益之中，努力构建和谐劳资关系；寓项目党建于加强项目建设之中，推动关键岗位有党员、急难险重面前有突击队、岗位创佳绩。
据悉，悦江上品A8、A9栋住宅自2016年7月开盘销售以来，目前完成了200多套住宅销售，取得喜人业绩并获得荔湾区月度销售签约冠军。
同时，房产总部党委通过叫响“我是党员我带头”，增强党员带头意识、争优意识和担当意识，在员工中形成向党员看齐、向优秀看齐的示范效应和良好工作氛围。通过“双标共建”、联合共建，打造精品项目和拳头产品，在前期项目工作的基础上，推动悦江上品A13栋78~99平方米中小户型单元8月发售，A2~A4栋2016年“9·30”交楼等节点目标达成，擦亮广州地铁地产品牌。
来源：信息时报

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