济二矿：“三招”抓实煤质“三零”工程

笑看今朝

  
不断完善机制，注重技术创新，优化洗选工艺，提高采制化人员素质，加强客户信息沟通……今年以来，济二矿严格按照“三零”工程建设总体要求，严抓源头关，稳步发展推进矿井“三零”工程建设，上半年，这个矿商品煤质量“双率”指标完成公司考核要求，精煤万吨含杂率保持在1公斤左右，连续多年实现顾客“零投诉”目标，实现矿井最大效益化。

严把“源头关”，提高井下毛煤质量

济二矿健全完善煤流系统区队“三零”工程管理小组，落实责任分工，进一步梳理完善煤炭预测预报制度、动态检查制度、定期分析制度和考核奖惩制度，加大采区设计、工作面布置、采煤工艺优化、生产组织、运输提升等质量管理关键环节质量责任落实力度。强化工作面质量控制力度和现场监督考核，采取“有放有收，厚薄配采、控制放煤、减少割矸，现场对工作面采高控制、两端头采高控制、断层区采高控制和断层区坡度控制进行进行详细规定，对违规割矸行为，加大现场监督落实处罚，同时，该矿还在井下工作地点配备了垃圾箱，详细规定垃圾箱盛装量不得超过三分之二，运搬工区设立了专用垃圾转运车，将生活垃圾和工业垃圾及时转运上井，严禁进入煤流。皮带上发现杂物按照“上一级追究”的原则，严格按照责任追究处理办法进行问责。1-6月份毛煤灰分实际完成35.89%，比计划低了0.61%，确保了井下毛煤质量稳定。

瞄准“满意煤”，严抓煤炭洗选和质量管控

根据生产实际和客户需求，济二矿及时调整重介密控系统，有效控制好原煤灰分波动区间值，动态校准在线测灰仪、密度计、磁性物含量计，确保产品灰分、水分在线检测数据的准确性。加强各环节除杂设施的监管工作，对选煤厂15道除铁器的磁场强度进行定期监测，保证现场除铁器的正常使用；监测工艺流程中的除铁器全部实现系统闭锁，确保在生产时除铁器的正常投入使用，有效去除煤流中的铁杂质。动态检查网篦、挂钩、动筛跳汰机溢流除杂装置、重介块精煤除杂装置等设施，实行火车表面二次回检监督检查制度，严格抓好落实杂物控制的最后一道防线，确保有效的清除系统中软杂物。在动筛及重介厂房设立7个杂物箱，对产生的垃圾及时进行分类存放，定期回收，对各重点岗位和煤场的“三零工程桶”安排专人负责清理，确保生产现场和煤场零杂物。强化对商品煤质量动态管控，根据入洗原煤质量变化，合理调整分选密度确保精煤灰分控制在合理区间。加大商品煤质量监督检查频次和力度，对选煤厂落地精煤和定量仓精煤每天进行不低于两次抽查，发现不合格问题，及时进行整改。成立专门地销煤混煤质量管理小组，进一步加大落地煤配煤技术攻关力度，有效确保落地混煤质量在要求质量区间内。积极开展外购煤配煤工作，进一步明确各单位管理职责，细化外购煤进矿、卸车、数质量验收、灌仓、配煤等各环节工作流程，特别是严把质量验收关口，对不符合要求的外购煤坚决清退，上半年共清退质量不达标外购煤285.98吨，有效促进了外购煤配煤工作的有序开展，保证了配煤工作的效益最大化。

定位“优服务”，内提素质外拓市场

济二矿按照“每周一课、每月一考、每季一评”的形式积极开展采制化职工培训活动，结合公司第七届职工技术比武活动，积极开展采制化人员实践操作和理论技术比武活动，掀起职工“学技术、懂技术、精技术”的学习热潮，促进采制化人员整体技术水平的提高。积极做好协同营销工作，该矿组织煤质发运科相关人员协同驻矿销售科负责人，先后走访了潍坊、滨州、邹平、临朐等地客户，了解客户需求，争取精煤计划。通过归纳汇总客户在价格、质量和政策等方面的诉求，该矿与矿驻矿销售科共同修定了产品质量、发运服务和信息反馈等方面措施，用“零距离”服务和诚信服务，打通销售市场最后一公里，实现矿井增盈最大效益化。（石新民）