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      1月12日夜晚,通讯员在丰山铜矿采掘车间会议室看到,该车间会议室灯火通明,座无虚席,40多名员工正在全神贯注地倾听老师授课,认真学习“5S”管理知识。
      原来,这是该车间“5S”管理知识轮训班中的一个动人场景。
去年以来,该车间进一步加大“5S”管理工作法推行力度,从“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五个方面加强了管理,使生产现场环境得到有效改善,人员素质得到普遍提高,工作效率得到有力提升。该车间被他们矿以至大冶公司树为“5S”管理标杆单位,去年12月24日,顺利通过大冶公司“5S”管理常态化达标检查。
为继续深入推行“5S”管理工作法,从1月4日起,该车间举办了此次“5S”管理知识轮训班,对该车间9个工区500余名员工分期分批进行培训。
培训班的老师由该车间“5S”办公室干事余雄担任,讲授的课题是《5S管理之方法的导入和概念的释疑》。主要内容有:1、5S的起源和意义。2、常态化达标的具体做法。3、清扫的工作内容。4、个人的体会和概念的释疑。讲课注重理论联系实际,生动的比喻、精彩的讲解使员工们深受启发。
 该车间要求广大干部员工认真学习“5S”管理知识,努力提高现场整治能力,树立企业形象,确保全年安全生产无事故和各项生产经营目标任务的圆满完成。
湖北省黄石市大石市大冶有色金属公司丰山铜矿党委工作部
何永进 |