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2016年8期《以夯实“三基”为目标：班组建设“四大体系”的构建与实施》的文章，介绍了国网山东电力班组建设的先进经验，为企业的班组建设提供了经典样板。尤其在现行经济压力大，企业经营困难的情况下，值得我们每一个企业，每一个职工来好好学习，并大力建设。
通过学习，我认为在现有情况下，搞好班组建设需要从以下几方面努力做到：
一要统一思想，统一认识，充分认识到班组建设的重要性，认识到只有班组强，企业才兴。或许好多人都会说，我们的企业现在连工资都在降低，甚至不能按时发放，怎么有钱去搞班组建设呢。说法是有道理，困难的确是有，在这样的情况下，要求大家勒紧腰带过紧日子，也的确勉为其难，但这样的说法也失之偏颇。一个企业的好坏，班组建设能起到很大的作用。如果我们只顾眼前，不顾长远，不加强班组建设，不助力企业做强，或许我们的企业就无法走出困境，甚至陷入更难的困境。所以，无论企业现在的经营情况如何，我们都应该认识到：班组强，企业才强的道理。要想让自己的企业兴旺发达，班组建设这个牛鼻子不能放，这个基础不能不夯。
二要全心认真学习国网山东电力班组建设的先进经验，学深学透，精准理解，精确把握，这不仅需要班组人学习，更需要全员学习，尤其是作为领导者，或者一把手们，必须带头学好，学精。
三要全员参与设计。积极借鉴国网山东电力班组建设“四个体系”、“三基”、“两个引擎”、“一个中心”的经验，结合本单位班组建设的实际情况，对标找差距，找不足，找解决班组建设问题的办法。发动全员，聚集大家的智慧和力量，搞好班组建设的设计方案，具体的落实措施等。做到科学合理、先进可行、效果可靠。
四要全力推进班组建设。让员工从班组建设一开始就参与进来，有利于准确理解、把握，能够很快地融入到班组建设中来。要调动一切力量，上下勠力同心，沿着全员制定的方案，稳步推进。
国网山东电力班组建设的经验是先进的，不仅要好好学习，更要有实际行动。学以致用，才能有效，才能真正将班组建设搞好，才能助力企业强大。 |
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发表于 2016-8-30 11:00:50
发表于 2016-8-30 15:11:37
