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中铁四局市政分公司抓好劳动竞赛助推生产健康发展

发表于 2016-8-31 05:00:01 | 查看全部 |阅读模式

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劳动竞赛活动是工会组织服务经济建设的传统工作,是工会围绕中心、服务大局的重要途径。自2012年以来,中铁四局市政分公司紧扣科学发展这一主题,创新工作思路,紧紧围绕“十二五”期间企业主要目标任务,以助推企业转型升级、提质增效作为着力点,通过广泛动员、优化施组、倒排工期、科学管理,实现工期、安全、质量、效益的良性循环,全方位开展 “四保一争”(保工期、保安全、保质量、保效益、争第一)及“大干120天”劳动竞赛活动。自劳动竞赛活动开展以来,该公司不仅连续5年超额完成集团公司下达的产值目标任务,在全公司营造了比、学、赶、帮、超的企业氛围,着力培养了知识型、技能型、复合型职工队伍,更创造了良好的市场业绩,经济效益显著提高。

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  该公司采取六种措施组织此次劳动竞赛活动。一是加强领导,上下协作配合。公司党政一把手亲自担任劳动竞赛活动领导小组组长,班子成员任副组长,对竞赛活动从各方面给予大力支持。公司党政工团齐心协力制定竞赛活动方案,结合实际制定活动的方法、步骤、措施,及奖惩办法,各单位一方面切实抓好宣传动员,另一方面认真分解竞赛指标,保证了竞赛活动顺利开展。
  二是明确目标,突出活动重点。公司工会根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容,认真研究确立竞赛重点和主题,制定出劳动竞赛的具体方案,提出不同阶段、不同考核对象的具体标准和细则。一些工程项目部还结合先进班组、QC小组、工地之星等评定工作把劳动竞赛由公司向班组、岗位延伸,推动企业谋产值、重质量、求创新、保安全,引导企业抓管理、讲效率、挖潜能,追求经济效益最大化。
  三是强化宣传,扩大活动影响。利用各种会议、简报、竞赛栏、标语及公司网站等多种形式,宣传劳动竞赛活动的重要意义、目标内容、方法步骤和重要措施,公布活动的激励政策和考核办法,定期公布竞赛进展情况,定期评选并通报表彰优胜单位,不断激发员工投入活动的积极性,发扬团队、协作、拼搏、创新精神,营造相互学习、你追我赶、争创荣誉的良好氛围。
  四是严格奖惩,落实考核制度。深入调查研究,掌握具体情况,客观分析活动难点和存在问题,研究措施方案,力求考核指标更具体,考评方法更具可比性和操作性。始终把调动员工积极性放在第一位,把指标责任分解到人。做好过程控制,加强对竞赛全过程的督促检查管理。发挥相关业务部门数据日报统计考核作用,建立详细的台帐,定期考核、检查;分阶段进行检查、评比、小结。对参赛单位完成的指标,考评组严格、准确考核后报公司竞赛领导小组审定。
  五是培养典型,点带面促竞赛。及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中涌现的先进典型,用典型开路,总结经验,宣扬先进事迹,强化先进典型效产生的群体效应。
[table=100%,#ffffff]  六是关爱员工,解除后顾之忧。公司工会建立了“三让三不让”机制,为每位员工办理了互助保险,经常走访员工开展谈心拉家常,帮助员工解决家庭生活和工作上的困难。

来源:人民铁道网
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 楼主| 发表于 2016-8-31 10:20:02 | 查看全部
劳动竞赛专页祝各位老师开心快乐每一天   
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 楼主| 发表于 2016-8-31 10:20:16 | 查看全部
开心快乐送给你_9a58dedd5005d57.gif
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