“互联网+”时代工会工作的新模式
“互联网+”时代既给工会工作带来巨大的挑战,也提供了较大的发展机遇。工会组织尤其是工会干部应该充分认清国家经济发展的大方向,要充分意识到工会工作的发展也应该顺应“互联网+”时代的需求,做到与时俱进,以确保工会工作在管理模式上的创新。
“互联网+”工会工作管理的新模式,应该以信息技术为导向,充分应用大数据与云计算的发展成果,使其成为提升工会工作效率的有力武器。为了实现这一目标,首先必须打好工会工作的“数据”基础,应用“互联网+”建立工会工作平台。在我国6.5亿网友中,超过80%的用户使用智能手机,其中职工用户又占据了较大比例,这为促进“互联网+”工会工作打下了良好的群众基础。随着互联网应用技术的不断发展,“互联网+”必然能为工会组织的发展提供更大的帮助。“互联网+”工会工作管理的新模式应该摒弃以往以人为主的管理方式,取而代之的是以信息数据为主的管理方式。具体可以从以下3个方面做起。
一是建设工会信息化制度。为了促进“互联网+”工会工作效率的提升,首先要实现资源共享与互联相通,其中最重要的环节就是工会信息化标准的建设。必须遵循“科学、规范”的原则,建立系统化的工会工作准则,进而实现工会工作的信息化、自动化、可视化。工会信息化制度的建设,还能够有效提升工会的管理质量,使工会工作更顺利开展。
二是建设“互联网+”工会工作管理模式平台。在大数据与云计算的应用下,通过调查、研究、结合、智能操作等途径,力求创造一个数字化、科学化、系统化、全面化的工会工作管理平台。系统推进不同职能、不同单位的工会服务职工信息平台建设。比如,工会智能化办公软件的建设、工会服务困难职工的信息平台建设、工会劳动模范管理信息建设等,以及劳模“三金”补贴发放工作,职工医疗补助网上申请、审核、发放,工会税务代收回拨全程网络处理等。通过建设“互联网+”工会工作管理模式平台,可在一定程度上减少人力、物力资源,简化工作的中间流程,以确保资金运转的有效性。 |