济二矿“三项整顿”力克“五个不适应”

笑看今朝

  
集团公司下半年工作会召开后，济二矿在两级班子中率先组织学习，全文领会和把握集团公司党委书记、董事长李希勇在会上的讲话精神，层层传达，深入研究，把准要旨，转变观念，立足实际，不断提升矿井执行力，科学组织生产，确保实现全年各项目标任务。

该矿高度重视，精心组织，统筹结合，精准把握公司下半年工作会议精神。充分利用广播、电视、微信、网站等宣传阵地，大力营造学习会议精神的浓厚氛围。给合改革发展实际，组织干部职工深入学习公司下半年工作会议精神，将贯彻落实会议精神与“两学一做”学习教育、“四转四提”活动有机结合，在党员干部中进一步深入开展以“学先进找差距、讲责任重担当，提素质正行为”为主题的思想作风纪律整顿活动，力克“五个不适应”，全面提升党员干部的思想境界，进一步转变工作作风，提高学习力和执行力，狠抓矿井安全生产，深化内部市场建设，不断增强矿井经营管控能力，盘活改革发展内生动力，努力确保实现全年各项目标任务。

该矿科学管控，着力推进矿井改革转型发展进程。矿领导班子通过召开班子会、中心组学习会、务虚会等形式，围绕矿井发展面临的热点、焦点、难点问题，认真讨论如何转变观念，科学管控手段，提高工作能力，有效解决制约矿井改革发展瓶颈，争做一名有担当的党员干部。矿班子全面分析了矿井安全生产经营管理等方面存在的问题与不足，就下一步工作，每名班子成员根据各自分管范围提出工作思路和具体规划。这个矿要求领导干部必须把准“两学一做”学习教育工作要点，突出“既要会学，更要会做”特点，把好节奏和力度，抓住主要矛盾，解决主要问题，实现重点突破，逐步实现济二矿“出经验、出人才、站排头、争一流”的目标，专业领导对分管专业进行梳理，准确定位，通过高质量的专业工作推动矿井各项目标的顺利实现。

该矿针对当前安全生产面临的重点问题和严峻挑战，深入开展思想纪律作风“三项整顿”活动，不断增强全员忧患意识，全矿上下深入剖析问题背后的原因，以问题为导向，以解决问题为目标，对症下方，采取有效举措，力求标本兼治，彻底清除矿井改革发展前进路上的“障碍”。面对艰巨繁重的任务，该矿干部职工心往一处想，劲往一处使，勇于实践，勇于开拓，攻坚克难。特别是进入下半年之后，该矿持续深入开展思想作风纪律“三项整顿”活动，主动查摆各环节存在的症结和薄弱点，认真梳理归纳近期集中暴露出的各类问题，分专业制定整改措施，分管领导牵头，组织职能科室帮助基层区队抓好整改落实，着力补齐工作短板。全面夯实基层基础，着力提升工作能力和工作质量，不断强化干部职工的企业归属意识、大局意识，强化全员形势任务教育，狠抓安全生产、经营管理、质量标准化、环境保护等重点工作项目，努力创造人员安全、舒适高效的和谐环境，为矿井逆势发展、转型升级凝聚强大合力。（石新民）