管理的精髓在于检查

乔恩帮

管理的精髓在于检查
乔文辉
　　　近日迎接了一次上级的检查，我负责的工作让领导相当不满意。由于当众挨了批评，弄得我很没面子，心情也特别郁闷。经过一个下午的调试我却得出了了这样一个结论“管理的精髓在于深入的检查”。可以见得，我是从心底里认识到了自己工作的不足，正视了所存在的问题。估计类似的事情下次不会在我身上发生了。
　　　之所以出现这样的情况，就是因为我工作中的这块“短板”之前从来没有经过正视的考验。这就好比一块新投产的管线没有试压一样，一旦存在质量缺陷，承压后自然“不堪一击”，“原形败露”。幸好，这次检查只是一次“试压”，原来的工作不合格，可以从头再来，重新补上。
　　　迎接检查给人们带来一定的心理压力是理所当然的。但正是这种压力恰恰成为了整改不足，推进工作的动力。" 君有疾在腠理，不治将恐深”。没有检查，老毛病，旧习惯就会始终潜伏在我们的工作之中，得不到及时的排除，时间长了终究会酿成不可估量的后果。 没有检查，我们就会麻痹大意，工作没有对比，缺少激情，缺乏创意，进展缓慢。古人云，“知丈之堤，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之炽焚。”工作和事业往往在自我满足中陷入危机，在没有检查和对比的“闭关自守”中渐渐萎缩。
　　　检查特别是深入的、富有指导性的检查，是必要的，也是必须的。它就像一缕阳光，虽然有时刺眼，甚至灼热，但是他却给万物带来了光明，提供了养分。“人非圣贤孰能无过”、“知错能改善莫大焉”。人的成长，工作的进步总是在一个又一个不足中进行的，总是在进行着不断的自我否定。圣人的两句话，正是对这一哲学事实的深刻阐述。而深入的检查正是发现问题、解决问题最直接、最根本、最有效的途径。而检查的本质就在于全面“搜索”不足，尽量放大缺点，进而让人们对工作中不尽人意之处更加重视，及时改进，迅速提高。由此看来，检查越是严厉，越是能推动工作。
　　　管理的过程也是一个不断否定自我的过程。而检查是实现这种否定的最重要的手段之一。由此说来，下“管理的精髓在于深入的检查”这样的定义一点也不为过。
　　　
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老哥

  

方向

    

water000

感谢分享心得,参考学习

zhubo

值得借鉴学习     

新兵阿哥

剖析的好！！！     

和睦春风

好文章！！值得借鉴、值得学习！！