2016年第10期《班组天地》【有一说一】迎接检查频造假，您怎么看？

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“造假”似乎已经司空见惯，见多不怪了。我曾亲眼目睹有些企业平时不作为，不认真落实各项规章制度，为了应付上级检查，临时突击打扫卫生，美妆脏乱差的现象；或者拿各种培训不当回事，没有培训，只准备一摞摞的培训资料表，让员工签字，应付差事。实在令人瞠目与愤懑。揪其原因，无非是企业不重视，某些主管领导在其位不谋其政，工作作风懒散，拿安全生产开玩笑，心存侥幸，忽视规章制度等等。这是一个普遍现象。只有相关部门严查严办，态度硬不手软，势必会有所改善。一句话，只有四不两直，才能发现问题，从而解决问题。
                         兰花集团    乔吉奎

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“造假”似乎已经司空见惯，见多不怪了。我曾亲眼目睹有些企业平时不作为，不认真落实各项规章制度，为了应付上级检查，临时突击打扫卫生，美妆脏乱差的现象；或者拿各种培训不当回事，没有培训，只准备一摞摞的培训资料表，让员工签字，应付差事。实在令人瞠目与愤懑。揪其原因，无非是企业不重视，某些主管领导在其位不谋其政，工作作风懒散，拿安全生产开玩笑，心存侥幸，忽视规章制度等等。这是一个普遍现象。只有相关部门严查严办，态度硬不手软，势必会有所改善。一句话，只有四不两直，才能发现问题，从而解决问题。
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浮山神

很多时候上级那些管理办法也是很脱离实际，有时造假也实属无奈。

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迎接检查造假的根源在哪里？表面上看或者是怕受到考核，或者是拍影响单位形象。无论是哪种，我觉得首先要对检查的目的正本清源，不能为检查而检查，为完成各类量化而检查。现在一线干部职工对检查比较反感，就是很多检查最终都要落脚到“扣钱”。
上级在开展检查时，不能一味的“以罚代教”。对细枝末节的小问题，应该以教育为主；对确实影响安全的原则性问题，应在面对面和一线干部职工沟通到位，让大家明白后果基础上，再开出“罚单”。

三鑫李

    

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迎检造假是多方原因造成的：一是迎检单位平时管理“缺位”，没有按照行业管理标准做好自己的工作，所以造成迎检时突击“造假”补充；二是迎检单位平时管理缺乏“系统规划”，造成迎检资料管理混乱，迎检时不得不重新“造假”整理。如“安康杯”竞赛、安全文化建设等，实际这些考核本身就涉及企业的“硬件“和”软件“管理，覆盖着企业安全管理的方方面面，然而在实际操作中，很多企业管往往会把这些看作单纯的“软件”管理分配给政工部门，迎检中常常会出现实际管理与资料“里表不一”。三是上级考核存在”重叠“和考核标准不统一现象，造成下级企业在迎检中不得不”临时造假“补充资料。如班组建设，安监部门、工会系统及各专业都有自己的考核标准，所以迎检中不得不”对标“造假。综上所述，”造假“虽然是一种乱想，但是这种乱象实际与各级管理有关，与企业的”分类“管理有关。

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    企业无论什么检查，目的在于查找问题和缺陷；减少失误；提高正确率；保证质量和效果。如果采取自检查往往难以自我发现问题；检查的方式缺乏合理性、规范性；检查的意识往往淡漠被忽视；检查的效果难以得到保证；检查的结果难以使人信服等等问题。因此，一些企业出台了专项检查、专业检查、安全检查和综合检查等，就是要发现问题解决问题，为今后的工作提供有力的参考数据。倘若下面别有用心之人为应付“检查”，采取一些造假的手段，得到一时的风光和利益，势必将导致一些本应该在检查中发现的问题和隐患，被悄悄的掩盖，得不到及时的解决和处理。长此以往势必造成质量、安全等重大事故，不仅损害了企业的形象 ，而且损害了大多数职工的切身利益。到那时，那些造假者定悔之晚矣！不如脚踏实地的干好工作，安心迎接每一名检查人员，虚心听取他们的意见和建议，及时改正和整改不足之处，打造一个和谐文明的企业文化，何怕检查？（河钢宣钢杨玉清）

方大化工123

为了应付检查而造假，事件本身是不对的，但以笔者周围的企业、车间、班组来看，实在是无奈之举。其实，无论是生产检查、安全检查还是其他形势的检查，所有检查的目的都是为了发现问题和解决问题，但一些检查部门不能从企业实际的角度出发，专检查一些无关紧要的问题，一味在“形式”上做文章，那么在繁重的生产任务面前，企业也只能以“形式”来应对。另外，因检查的角度不同，多部门所要材料五花八门，疲于应付的企业也只能造假而为。所以说，检查一定要因地制宜。
           方大化工   张艳春

无情

这样的造假现象并不少见，造假现象本身就是偷懒、漏洞的化身，笔者认为归根结底是自上而下的体制管理问题。临时抱佛脚，一定不是现在时，是以前一点一点堆积造成的恶果。如果，企业中把资料、现场在日常管理中分解，做好计划，每天进步一点，那么还有什么完成不了的工作？如果，把临时工作当做日常做，让职工树立起正确的观念，那么还会害怕检查吗？企业管理的不扎实造就了职工工作的漏洞，疲于应付，并不能长远，唯有自上而下都开始重视，摆脱做突击工作的心态，踏踏实实做工作，勤勤恳恳树业绩，把计划目标、工作内容、效果反馈、考核机制充分结合起来，造假现象才能真正无处遁形，使企业发展进入新的状态。
                                                      （河南豫光锌业五厂   李小会）

靳菲

要谈看法，我直言不讳了，从消极来看，正如网友们所说，“城市套路深”，套路，现在的社会，套路之说到处可见，正如应付检查，无非就是开会汇报～指定工作点检查～礼貌性的吃顿饭，这都是统一的形式、习惯！再者，中国是一个从古至今为礼仪之邦，，礼节最头条，“好面子”的民族，何况各种高层检查，出于基因，出于“报喜不报忧”的美德教育，不做个完美的造假准备恐怕心不安！所以，居于“套路”、“礼节”这两个不可逾越的永久性的社会现象本人觉得要改变“应付造假”这种行为就难如上蜀道了！社会问题，作为一份子我们有心也只能出微薄之力，但永远也无法逃出社会这个大的环境！正如“撒谎是政府的特权，开药方是医生的特权”一样，金字塔阶层性的改变才是根本！总观如此！现此看法！
山西兰花百盛煤业     靳菲