【我是党员】李彬：三股劲践行不忘初心

笑看今朝

  
走近北宿矿煤质发运科煤场，你总是会发现这样一个身影：他其貌不扬、身材瘦弱、皮肤黝黑，头戴安全帽，身穿工作服，要么手里拿着垃圾，要么在煤堆上捡拾矸石，要么抱着水带冲地……你一定以为这是一个勤恳的煤场管理员，其实他就是北宿矿煤质发运科科长李彬。今年50岁的李彬，在工作中始终任劳任怨、勤勤恳恳，用冲劲、韧劲和倔劲践行着面对党旗的那一刻初心。

一股冲劲，率先垂范。4年前，李彬刚到煤质发运科上任时，由于受煤炭黄金十年和其它因素的影响，慵、懒、散是这个科室大多数职工的真实写照。他上任的第一天，没有召开大会、也没有豪言壮语，而是换上工作服，拿了把铁锨直奔煤场，等其他班子成员缓过神来，也换上工作服到煤场时，他已经挥汗如雨地干起来了。第一天，只有他带着全科管理人员在清理煤场多年积攒下来的垃圾死角，工人们都远远地看着，言语间流露出不屑，像是在看热闹。第二天，没有看热闹的了，但怀疑他能不能继续下去的人大有人在。第三天终于有职工“看不下去了”，换上工作服参加到义务劳动中去了。就这样，他用实际行动感召了全科职工，工作之余都自觉参加治理煤场的义务劳动中去，仅用10余天就把多年的积煤、垃圾死角彻底清理干净，彻底改变了煤场过去晴天一身灰，雨天一脚泥的窘境。

在实干中李彬很快凝聚了人气，鼓舞了士气，增长了志气，今年六月份，他带领20余名干部职工清理地面1、2号储煤仓。身为科长，他率先垂范，说服其他职工，抢过保险带，系好安全绳下到10余米深的煤仓里，抱着高压水枪清理，一干就是4个多小时，中途大伙怕他吃不消，几次试图把他拉上来换人，可是每次他都以“已经熟悉仓里的情况，自己身体轻、灵活”为理由不肯换人。当他一鼓作气清完仓上来时，浑身上下都湿透了，人已近虚脱。在他的带领下，参加检修的干部职工没有一个有怨言，一天清理了两个储煤仓，清理积煤1000余吨，不但增加了煤仓容量，还消除了煤仓内长时间积煤易自燃的安全隐患。

一股韧劲，真抓实干。企业竞争靠的是产品质量。为抓好煤质，李彬从制定具有可操作性的制度入手，他从井下采掘工作面到运输系统，对每一个可能影响煤质的环节进行了认真摸底，制定完善了《北宿煤矿煤炭质量管理办法》，对每一个环节制定了具体标准和责任追究，对所有影响煤质的环节、每一种杂物进行明码标价。因他严制度、严标准、严考核、严问责，一线工人不理解，有怨言。一次他带班下井，把水壶放在工作面口，爬面检查煤质，出来时，水壶不知被谁砸扁了。还有一次，冬天下井穿得棉袄被人藏了起来。采掘干部职工有怨言，怎么办？还需从干部职工思想入手，让他们知道煤炭质量对矿井生存发展的重要意义。他边检查煤质，边和干部职工聊煤质的重要性，告诉他们：煤质不好，辛辛苦苦采出来的煤卖不出好价钱，甚至根本卖不出去，那不是白辛苦了。同时，为了让广大干部职工更及时地了解煤炭市场行情，以此认识煤炭质量的重要意义，他主动办起了《北宿煤矿煤质简报》，《简报》涵盖了煤炭市场行情、行业动态、煤质小知识、各生产区队煤质检查评比情况等，每月一期。为进一步激励生产区队和广大职工抓煤质的主动性，每季度根据现场监督检查情况，对采煤区队煤质进行评比，奖励第一名，处罚最后一名，并行文通报。在李彬的带领下，近年来北宿矿煤炭质量走在了公司前列，各项指标均超额完成，多次获得公司煤质达标检查第一名的好成绩。

一股倔劲，从不服输。认准的就干，轻易不回头。今年4月份以来，地方政府、集团公司加大了环境保护监督、考核、问责力度，提出了一些新要求、新举措。面对这些新要求、新举措，李彬带领班子成员认真研究新要求、新标准，按照煤场“十有五无”标准，逐项进行排查、分析，迅速制定出执行方案，立即投入实施。在没有新材料投入的情况下，带领维修人员研究制定了洗车台加长方案，加班延点施工，仅用1天半时间就完成了洗车台加长施工。那段时间，地方政府、集团公司几乎天天去检查指导，只要检查组提出问题或建议，他都坚决不打折扣，不分昼夜立即整改。通过努力，北宿矿煤场率先达到“十有五无”储煤场标准，顺利通过了各级组织验收。

李彬在抓好煤质发运工作的同时，积极配合矿抓好煤炭销售工作，在实际工作中，他随时关注煤炭市场行情和价格走势，积极配合驻营销中心驻矿销售科调研、开拓市场。今年6月份，北宿矿主要客户国宏公司进行为期一个月的检修，给矿煤炭销售带来巨大压力。为此，他积极与公司营销中心沟通，主动出击跑市场，与鲁化进行协商，打通销售渠道。同时与配煤中心争取配煤销售，与配煤矿井积极沟通、协调，使配煤工作顺利开展。在他的努力下，今年以来北宿矿实现了煤炭产销平衡、无库存。(冯洁娴）

屈联西

感谢分享！楼主辛苦了！