龙东煤矿安全管理在“长效”上下功夫

魏明东

          今年以来，中煤集团大屯公司龙东煤矿不断创新安全管理方法，在实现安全生产八周年后，立足于建设安全生产长效机制，持续不断地开展安全警示教育，反骄破满，始终做到警钟长鸣，上半年杜绝了破皮伤及以上事故。
    安全警示教育——长年坚持不断线。龙东煤矿把安全警示教育贯穿到全年。除开展平安一季度、警示三月行、安全生产月活动外，四、五月份分别组织开展了“规范行为、防范事故”、“规范行为、深化‘三无’科队创建”活动，在三季度又开展了“反松懈、防麻痹、强意识、规行为”活动，通过持续不断的安全警示教育活动，旨在克服麻痹松懈思想，进一步规范职工行为，有效地减少违章行为的发生。
    “三无”科队创建——不断深化求实效。该矿把“三无”（无三违、无隐患、无破皮伤）科队创建作为实现安全目标的重要抓手，从每天、每班、每个岗位抓起。每天检查，每天通报，每月奖惩兑现。各科队严格落实采掘单位“三无”科队管理办法，实施对人为隐患严格进行考核，取得了实效：掘进二队、四队上半年5个月实现无“三违”科队，掘进六队、运输科、机电科上半年4个月实现无“三违”科队，掘进一队、五队、皮带管理科上半年3个月实现无“三违”科队。上半年全矿隐患数比去年同期降低924条。
    《安全责任清单》——源头治理明责任。实施《安全责任清单》制度，针对曾经发生或易出现的安全隐患，制定下发了采煤、掘进、机电、运输、通风等七个专业《安全责任清单》，明确了作业人员和各级管理人员应承担的安全责任，重点落实源头治理责任、技术指导责任、现场执行责任、过程监督责任、指挥协调责任和标准考核责任，督促每个员工都能自觉履行安全职责。基层各单位按照《安全责任清单》要求落实主体责任，并把责任清单张贴到现场，明确到每个人。
    “三个挂钩”考核——严格奖惩不姑息。实施违章与产量、进尺挂钩考核，隐患与产量、进尺挂钩考核，“三违”与科队主要领导绩效工资挂钩考核，当班有一个人员违章，就扣罚当班的进尺任务，凡是本单位出现“三违”行为的，每1人次，挂钩考核科队党政领导绩效工资的10%。严厉的措施使“不要违章的产量，不要违章的进尺，不要违章的工作”的要求落到了实处。
    安全知识学习——注重工作实用性。今年以来该矿把安全学习的重点更多地放在实用知识上。如为提高干部职工防灾、抗灾的应变能力，该矿强化对事故征兆方面的知识学习，职能科室根据本矿实际，选出典型事故案例，把事故征兆汇编成册，下发各单位学习，让每个员工都掌握事故突发前的征兆，防患于未然。组织职工重点学习操作流程、岗位红线等安全知识，职能科室每天到现场抽查提问，矿每天调度会进行通报，确保职工上标准岗，干标准活。加强规程措施和新版煤矿安全规程的学习贯彻。通过对照新旧版《煤矿安全规程》变化内容，结合本专业实际，由各副总到区队进行学习、讲解，分系统对照新《煤矿安全规程》进行了排查，由职能部门现场抽考班队长，确保了把规程措施和新《煤矿安全规程》贯彻落实到现场。
      “三个环节”管控——减少隐患灭死角。该矿突出隐患整治，从源头上消灭事故萌芽，重点抓好班前、班中、班后三个环节的隐患排查治理：班前检查，做到有隐患不开工；班中控制，严格按照岗位操作流程作业，做到生产过程中不产生隐患；班后验收，做到有隐患不收工，为下一班创造良好作业环境。
    加大重点监管——集中力量保安全。该矿对重点头面实施重点盯防，集中指挥和监管力量，确保不发生事故。今年以来7163工作面遇到了前所未有的难题，该矿加强7163各级管理人员跟班带班，坚持采掘跟班队长、班长、安监员与当班职工同上同下，和最后一名职工同时离开施工现场；实行安监科、生产科干部跟班带班，重点盯防过老硐、加支架、周期来压、移开关车等安全风险较大工程管控，在工作面大倾角、坚硬顶板、过老硐、过变薄带、片帮冒顶严重、防灭火压力大的情况下，确保了了安全生产。

(作者：郁永刚 解瑞刚 )

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