铁运处技能提升“撬动”企业转调发展

笑看今朝

今年以来，铁运处把提升全员岗位操作技能作为实现企业转调、可持续发展的基础，大力实施“岗位练兵、技术比武”活动，疏通职工技能提升渠道，破解制约技能人才发展“瓶颈”，为撬动企业创新发展提供强力保障。
在职工岗位技能比武活动中，该处坚持实际、实用、实效的原则，强力推行由单一项目向综合工种竞赛转变；由少数人员、专业尖子参与向关键技术工种、断档紧缺技能工种、所有技术工种参与学练赛结合转变；由过去的单一奖金奖励向物质、精神多重激励并举转变，形成多项措施融合助推、上下协力驱动的“四个转变”模式，构建起“培训、练兵、比武、晋级、超越”五位一体的练兵比武、技能提升新机制，浓厚“比、学、赶、帮、超”氛围，激发全员创新创效热情。
该处深刻认识到，职工技能素质的提升切实关乎企业的安全生产。为此，他们借助集团公司举办第七届职工岗位技能比武大赛的东风，在承办公司级3项铁路专业技术比武活动的同时，各生产段部根据自身工作实际，相继组织了41项技能比武活动，共有1964名职工参与其中，参与率达到70.1％，技术含量高、影响范围广。比武中，该处不仅仅把提高职工岗位技能作为单一目的，更独具匠心地把比武与实际安全生产工作相融合，如在线路工、通讯信号工等工种比武中，有意识地选择需要整修、治理的问题路段、区域作为比武的实作场地，既达到了比武目的，又解决了生产运输的实际问题。
通过这种相互融合、交叉递进、贴近实际的运作机制，为企业培养造就一支操作规范、技术精湛、技能高超、善于创新的职工队伍奠定了良好基础。（王丹丹）