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四措施推行个人绩效考核

发表于 2016-9-12 11:05:53 | 查看全部 |阅读模式

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乌鲁木齐县地税局狠抓个人绩效管理,取得了实效。
一是统一思想,高度重视。成立绩效管理领导小组和绩效考评委员会,实行“一把手”负总责和分管局领导、部门负责人、具体经办人分工负责的组织运行机制。

二是考核指标体系制定科学准确、便于操作。县局绩效考核小组围绕工作重点,设计有针对性、可操作性强的考核指标,对干部“德、能、勤、绩、廉”全方位设计考核指标,使个人绩效指标全员覆盖。
三是恪守原则,公平公正,有效实施个人绩效考核。坚持考核公正、评价合理,提高考评公信力和群众认可度,充分调动干部参与绩效管理的积极性。
四是切实强化结果运用。领导干部首先打破平均主义思想,坚持公平公正运用考核结果,打消干部的顾虑。把考核结果与奖励兑现、年度考核、岗位竞聘、职务晋升等实行挂勾。(胡秀梅)
(原标题:四措施推行个人绩效考核)
本文来源:新疆天山网
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