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经验告诉我们如果员工缺失责任就会碌碌无为，而企业如果缺失责任注定失败。2016年第9期《班组天地》介绍了【优秀企业经典管理•国网山东电力班组建设100例②】的事例，国网淄博供电公司用实实在在地做法，为我们呈现好的管理办法让员工更加优秀和卓越！企业也更有竞争力。学习典型经验让我受益匪浅，感慨良多，笔者为国网淄博供电公司总结的“四大体系”取得成效叫好，这种经典案例具有较强的可操作性，做法可以借鉴、可以推广到全国企业班组。
现代企业管理“以人为本”的理念已深入人心，国网淄博供电公司在基层班组管理上，展开的许多有益的创新与探索，在不同程度上推动了安全管理水平的提高，促进了企业的发展。他们通过“表、说、做、考”四字诀，总结出了员工普遍接纳与欢迎的“四大体系”，让每个层级和专业各司其职、形成合力；让员工明确自己应该“干什么、怎么干”。同时，也解决刻意编资料、班组建设与专业主导脱节等问题；解决职责不清、工作不深、考核不到位等问题，使员工把工作责任内化于心、外化于行。现代管理之父彼得·德鲁克曾经说过：“世上没有做不好的工作，只有缺乏责任的人。”可见，责任的重要性。
笔者对责任的重要性有切身体会，就因为当时自己责任意识淡薄，一时疏忽酿成了一次不该有的错。那还是许多年以前的事 : 记得那天我值夜班，交接班时交班人员告知刚停输油泵，因随时可能再启泵， 6kv 电源投着没有断开，到时候注意，交代完问题他们就下班走了。当时我所在的输油站，输油泵是老设备，停泵一段时间再启，就必须提前做泵的低油压保护实验，一切正常后才能启泵。变电所接到调度令时，只要按要求将小车开关柜推到实验位置，配合进行实验就行。不过当时变电所的小车开关柜存在问题（老毛病），就是小车开关的辅助接点不到位，必须将小车开关柜推到合闸位置才能进行实验。到了早晨，调度通知准备启泵试低油压保护时，一忙活就将 6kv 电源投着的事忘到了后脑勺，推进小车开关柜就通知泵房试，结果造成泵房直接启泵的大错。虽然，经过泵房操作人员的及时停泵，没有造成大的损失，但还是出现了可以避免而不该有的错。
过错让我懂得，世界上没有不需要负责的工作，强烈的责任感会让你在任何岗位都使人放心。责任是一种使命，是一种态度，是一种精神，是点燃我们激情工作的火种。国网淄博供电公司全面推进“四大体系”落地，委员工以重任，员工勇于担责任，拒绝自己平庸，并把拒绝平庸变成一种观念，一种心态，一种作为。
众所周知，企业管理中会遇到各种各样的困难和难题，面对困难和难题如何解决，这就要求管理者要不低头，不气馁，用勇气克服困难，用毅力和信心解决问题，这才是关键所在。俗话说：没有无缘无故的爱也没有无缘无故的恨。工作的完美程度与责任心相关。当企业给予员工足够的信任时，员工自然愿意承担责任，以积极的态度和全心全意的努力来回报这份企业的信任。国网淄博供电公司班组建设抓得出色，员工全身心、尽职尽责地投入到工作之中，在事业上取得了优异的成就。
实践证明，企业秉承拙诚笃实的理念，突出顶层设计、一以贯之、模板化推进，使事事有人负责，层层有人把关，处处无缝链接，各项工作必然开展得“风生水起”；反之，事事都难以开展，更不要说管理水平的提升了，这应该引起我们的深思。
中石化管道公司沧州输油处 肖鹏鸣 |
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发表于 2016-9-17 19:43:47
发表于 2016-9-19 11:02:50
