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全亚林:以人为本是企业发展长久之道

发表于 2016-9-19 11:42:57 | 查看全部 |阅读模式

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原标题:全亚林:以人为本是企业发展长久之道

  最近,青年相声演员曹云金手撕郭德纲,师徒恩怨引发网友持续关注,成为当下娱乐圈最令人关注的话题。曹的万字长文谈及当年与郭德纲闹翻经过,说白了就是觉得自己为德云社卖了命,也没落得三瓜俩枣,待遇太寒酸。“其实说到底,这就是一场劳资纠纷”,全亚林说道。

  在曹云金的万字长文里,他用现代法治和道德反击郭德纲,也就勾起了网友对传统学徒制的反感。在全亚林看来,存在于在现代社会的师徒制度,由于这种气度小空间窄的组织,也就是在小农经济里有生存空间。

  “在当下的社会,关系成为一种生存的代名词。师徒关系也好,雇佣制度下的员工与老板的关系也好,其实说白了就是有互补需求的人聚集到一起,通过一种契约,达成双方各取所需的目的”,全亚林说道。经过多年的探索研究,全亚林认为,虽是“各取所需”,但是有一个很重要的前提,就是能够维持自己所需的基本生活。如果连基本生活都无法满足,这种契约关系早晚都会出现问题。

  而这关键的一点,在全亚林看来就是“以人为本”。全亚林表示,企业要做到这一点并不难,只需要以高素质的员工为中心,把员工自我价值的实现,与企业的发展目标相融合,把管理制度的强制性实施,改变为员工自觉遵守和执行,就行了。全亚林说道,就国内企业来说,“以人为本”做得好的譬如华为,他们的企业价值观中就有,“只有坚持自我批判,才能倾听、扬弃和持续超越,才能更容易尊重他人和与他人合作,实现客户、公司、团队和个人的共同发展。”而在华为做到了,企业发展为世界五百强。其员工都在公司有股份,薪酬待遇、职业发展前景都是同类企业首屈一指的。

  全亚林比较推崇的是“以人为本才是企业管理真谛”。全亚林通过实地调研,认识到了这一点。尤其他在山西实地调查,了解到晋商精神后,更加的认可这一点。全亚林说道,虽然在山西晋中,留下了许多晋商大院,但是晋商却起源于山西运城。在山西运城的李家大院,全亚林感慨道,管理不能够只关注组织目标而忽略了个人的需求,也不能够只强调个人需求而伤害组织目标,只有两者都能够得到同等关注并实现双方的目标,管理才能够有效。

  近日,全亚林在山西运城召开了一个小型的讲座,参加人员不多,大部分是在山西运城有自己企业的人。在讲座上,全亚林分享了他的管理之道。全亚林表示,企业管理者强调的以人为本的理念,管理注重人的因素超越了设备的因素。强调人存在于组织环境中,而不是社会中。面对一些亟待解决的管理难题,倡导“以人为本”的管理之道势在必行,任何刻板、静止且形而上学的管理思维都会泯灭人的创造力以及主观能动性,降低企业乃至国家的创造力和竞争力。

  全亚林提出,一个公司是否有竞争力,则看公司是否有一套适合市场规则,系统化的企业治理架构,注重员工自身价值以及员工未来发展的人本管理理念,必须进行系统化的改造工程,其中以人为主体的组织再造工程在每个公司都显得尤为迫切。“因此,把以人为本的的管理摆到议事日程上,是公司在管理理念上又一新的飞跃。人本管理即以人为导向的管理思维,尊重和欣赏自己的员工,是实施人本管理的基础条件。人本管理实际上就是严格管理和感情投资”,全亚林提醒参加讲座的人员。

  山西运城是关老爷的故里,关老爷也是我们的财神爷。“我们发现,很多人家中都会供奉关老爷,关老爷不仅是守护财富的财神爷,他还是自古忠义两全的代表”,全亚林说道。

  “企业说白了,就是赚钱,如果不赚钱也就无法维持下去,我们不是救世主,企业无法运行下去,除了迎难而上,就是被兼并,被重组,甚至是破产”,全亚林说道。怎样能让企业长久的发展下去,这是每个企业家的的追求。全亚林为山西运城的创业者们提出了他的看法:从古至今,无论人类要做任何能够影响历史的事情,都离不开群众的力量。任何一个成就大事业的领袖人物,都是成功发动群众的人,都是为群众创造和提供历史舞台的人。这样的道理放之四海而皆准,既适用于政治性的组织,也适用于经济性的组织——企业。
来源:新浪网
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