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[合理化建议] 职工脱产“充电”好——新矿集团破解工学矛盾有实招

发表于 2010-1-27 11:49:56 | 查看全部 |阅读模式

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     职工脱产“充电”好——新矿集团破解工学矛盾有实招
    目前,企业对管理人员进行脱产培训已经司空见惯,但由于担心职工脱产影响生产,则对一线职工脱产培训不予理睬。熟不知,企业要想实现更好更快发展,必须主动组织职工脱产学习,全面提高企业员工职业技能,为企业发展提供人才保证和智力支持。在这一点上,新汶矿业集团组织职工脱产学习的做法颇有借鉴意义。
    新汶矿业集团在职工培训工作中,依托职工大学、技工学校等机构组织职工进行脱产学习。按照全员培训、突出重点的原则,做到了培训“计划、措施、机构、人员、经费、场地、设施、考核”八落实。基层班组的采煤机司机、支架工、综掘机司机、凿岩台车司机等采、掘、机、运、通、地质特种作业人员培训率达到100%,大大增强了一线职工的安全意识、安全素质和业务技能。
    据笔者调查,组织职工进行脱产培训后,主要实现了三个满意,即企业满意、职工满意和社会满意。
    企业满意。企业通过系统的有针对性的脱产培训,职工的素质得到了提高,工作效率自然就会提升,创新能力也会得到增强,企业的核心竞争力自会与日俱增。同时,虽然企业要支付一定的培训费用,但职工的贯彻执行能力提升后,足以降低企业的管理成本。企业收获的是高素质的人才,有了这样的职工,企业发展潜力无限。
    职工满意。脱产培训让一线职工既得到了学习知识的机会,又是一个特殊的休息方式。无论是对职工的事业发展,还是对职工的身心健康,都是大有裨益的。职工也能从中感受到企业的关心,增强对企业的忠诚度和归属感,能够更加努力地投入到生产工作中,为企业发展贡献力量。
    社会满意。企业是社会的一份子,在创造经济效益的同时也要兼顾社会效益,承担起自身应负的社会责任。对职工进行脱产培训,客观上也是为社会培养了高素质人才,有助于推动社会的进步发展。企业的知名度和美誉度也得到了社会的认可和传播,形成了良好的企业形象,这也是企业宝贵的无形资产。
    随着企业生产经营规模的迅猛发展,专业人才和技术工人短缺、职工业务素质低的矛盾就会凸现出来,脱产培训职工无疑是最有效的方式,也是破解工学矛盾的善善之举。
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发表于 2010-1-27 13:26:07 | 查看全部
企业满意、职工满意、社会满意,再加一句,希望读者也都满意,支持。
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发表于 2010-1-27 22:20:17 | 查看全部
  
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