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班组创新成果能赚钱了---我们的创新成果终于走出去了

发表于 2007-7-6 15:21:23 | 查看全部 |阅读模式

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“我们的煤流自动采样机终于有客户了!”

6月22日,重庆松藻煤电公司原煤车间几名钳工师傅们别提多乐了,他们苦心创造的小改小革成果——煤流自动采样机,终于有了第一个客户,当他们尽心尽责地给客户制作安装完成这台煤流自动采样机后,竟情不自禁地喊了起来。

去年底,原煤车间班长刘云安针对煤炭运输中存在的人为采样质量不稳定、可靠性差、有安全隐患等问题,召集班组成员集思广益后,就开始研究制作能解决这些难题的工具,经过一个多月的设计研制,一台成本低廉、性能优越、适用于胶带运输机的煤流自动采样机就设计成功了。经单位组织的安全和技术性能验收,该机采样精度比人工采样高20%,因为经济实惠,特别适合单位自制安装。该创新成果已申请了国家专利保护。



“我们要加强宣传报道,把这个项目推广出去,让更多的同行学习和借鉴。”在单位领导的重视下,该部成立了员工技术创新推广小组,小组成员大多由思想好技术精的一线班组员工兼任,他们负责对成功的技术创新成果进行推广应用安装和日常维护。

今年5月底,重煤集团的另一家矿业公司的技术人员从报纸上了解到松藻工人成功制作并应用的采样机后,派专业人员来学习,他们在对班组员工们的创新精神发出赞叹的同时,还纷纷出资邀请这里的工人去自己单位做技术指导,帮助设计安装制作。

就这样,班组员工们在刘云安的带领下,利用业余时间加工制作,不到两个星期就把自己的创新成果自动采样机顺利安装在另一矿业公司,经过相关人员验收,完全符合用户要求,受到了用户的一致好评。

企业帮班组员工向社会推广其创新成果这件事让笔者颇为感慨:目前,一些企业比较重视来自班组的创新成果在本单位的推广应用,但却忽视了把这些创新成果宣传和推广、应用到企业外的工作。在有的企业,因为不注重对班组员工创新成果的宣传报道,而使产生于班组的一些小改小革成果只能在较小的范围内应用,没有充分发挥小改小革的使用价值,班组员工们也无法实现自己创造性劳动带来的经济效益和社会效益。

另外,推广渠道单一也是制约创新成果走向社会、得到进一步推广应用的重要因素,除了媒体宣传推广,笔者觉得还应建立相应的渠道,在相同或相关领域推广应用创新成果。这样可以缩短创新成果转化为生产力的过程,既能让更多的操作工人提高生产效率,又能减少重复劳动,同时使员工价值得以进一步体现。

图为班组员工们在交流技能分享成果。[/SIZE]■帮 菊
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