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从2008年开始，全总开展了职工书屋建设工作。令人欣喜的是，大部分企业都建起了自己的职工书屋，职工工作之余有了“充电”的好去处，但欣喜之余，还有些不如人意的地方需要加以改进。据笔者了解，一线职工对职工书屋还有三个期盼：
一盼建设好。有些企业对职工书屋建设重视不够，投入资金不足，里面的书籍报刊杂志无论从数量上和种类上都明显不足，老掉牙的书多，与职工工作学习密切相关的书少。全总要求职工书屋建设的标准是：藏书量3000册、报刊20种以上，电子音像制品不少于80种（张），有可上网电脑，很多单位没有达到这个要求；还有些书屋里桌椅太少，夏天没风扇，冬天没暖气，硬件设施没跟上，致使职工书屋虽然牌子挂上去了，但是很少有人去光顾。
二盼管理好。要制定职工书屋借阅制度、工作制度，使职工书屋管理规范化、制度化，按时开放，不要总是“铁将军”把门。要选聘那些喜欢读书，工作责任心强，懂业务的正式员工担任专职图书管理员，有些单位的图书管理员聘用的是一些临时工，根本不懂业务，想来就来，不来门就一直锁着。职工书屋的书刊最好实现网络化管理，可以发挥局域网的优势，使职工计算机上到内部网，在网上查阅书籍科目，借书、还书等流程均可在内部图书网络上完成。要广开图书征集渠道，采取上级工会配送一些，本级工会买一些，职工捐一些，可以与当地市县图书馆签订“图书流通协议”送书到基层，还可把本单位领导、部门（科室）刊物进行阅后定期收集逐渐充实到职工书屋，根据职工需求，要不断补充新书源。
三盼利用好。要充分发挥职工书屋的作用，把职工书屋建设有机的融入到“创建学习型企业，争做知识型职工”的活动和企业文化建设等活动中去，以职工书屋为依托，广泛开展内容丰富、形式多样的读书活动，通过读书征文、读书知识竞赛、读书演讲、读书论坛、星级书屋评选、向报刊投稿等丰富多彩的活动，引导职工“爱读书、多读书、读好书”，提高职工的综合素质。要大力宣传读书成才、学习成才等方面涌现出来的先进人物和先进事迹，着力营造尊重学习、热爱学习、重视学习的良好环境。努力把职工书屋建设成为提升广大职工群众素质的学习站、活动站、加油站，把职工书屋建设成为工会职工教育工作的长效品牌和人才培训基地。 （王维科）
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发表于 2010-1-27 17:11:00
发表于 2010-1-28 10:20:30
