企业开始重视员工心理了

xiaojia

[SIZE="3"]书记“坐堂把脉” 职工“愁进笑出”     新乡桥工段“心理诊所”火一线

本报讯 “小郝，怎么了，愁眉苦脸的，有啥事去咱‘诊所’看看，让书记给你瞧瞧！”“没啥事，刚调个工区不太适应。”新乡桥工段南场线路车间南岔工区员工郝炳银沉闷地说。“走走走，我陪你去，别强撑着。”说着，员工李鑫拉着小郝直奔车间的“心理诊所”。

今年，新乡桥工段已分别进行了段、车间、班组的三级整合。此次整合，人员调整变动大、车间减少幅度大、班组整合力度大，原有的31个一线生产车间减少为16个，减幅高达48.4％。而班组则按照“检、养、修”分开的原则进行重新划分。面对整合，该段部分员工思想情绪波动较大、心理压力较重。为减轻员工工作压力、及时了解调整员工的思想波动，该段在各车间党支部开办了“心理诊所”，由党支部书记“坐堂把脉”，与员工沟通，消除他们的思想情绪，确保每一名员工不带情绪工作、不带意见上岗，为线路设备的安全畅通提供强大的思想政治保障。

“书记，我在原来的工区干得挺好，为啥这次将我调离原工区？”小郝一进“诊所”，开门见山地“质问”起党支部书记韩峰。

“小郝，这次整合是全段的一项规划性工作，调整是必须的。至于你为啥调到南岔工区，是因为你的道岔业务技术比较精通，在你们这批年轻人中比较突出。而班组整合后，有一部分老员工要加入到巡道工的行列，为避免人才的浪费，才把你从线路工区调到道岔工区……”听着韩书记的话语，原本一脸愁容的小郝，眉头的疙瘩渐渐舒展开来，带着一脸的笑容离开……（杨晓亮）[/SIZE]