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云冈矿抓煤质提效益

发表于 2016-9-26 14:36:28 | 查看全部 |阅读模式

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面对煤炭市场持续低迷的不利形势,云冈矿通过强化监督管理,优化源头设计,抓实过程控制,确保煤炭质量,实现了矿井经济运行质量平稳健康发展。
强化监督管理。该矿专门成立了煤炭质量管理领导小组,负责制定详细的煤质管理规章制度,从煤炭生产、加工、运销进行全过程质量监督、考核和管理,为提高煤炭质量提供有力保障。该矿还专门制定了《云冈矿煤炭质量管理办法》,细化了设计技术环节、采煤生产环节等8大环节22条管理考核规定,确保每个区队、班组、岗位都有任务指标、考核措施,明确了煤质管理目标、措施及煤质控制的检查监督及奖惩办法,充分调动全员抓煤质、保市场的积极性。
优化源头设计。面对地质条件复杂、点多面广的实际情况,该矿不断加大对矿井地质结构的勘察监测力度,及时跟踪地质条件变化和采掘工作面地质情况,进行科学预测预报,为各采掘队组提供可靠数据。针对工作面煤层变薄区和地质构造区时,该矿及时调整开采方式,依靠科技创新,大力推进技术创新不断改进开采工艺,科学制定顶板支护、控制采高等方式,实现了采掘生产合理布局,精细开采,科学配采。
抓实过程控制。该矿领导坚持井下盯现场、抓过程管理,根据现场情况科学制定生产措施,为精细开采提供技术支持。同时,该矿在各生产队组配备兼职煤质监督员1名,负责现场煤炭质量监督管理工作;在主提升、主斜井、运销站设立了9个除铁器,不断加大对矸石和杂物的拣选力度,确保原煤质量;定期与运销部门的协调工作合理调整商品煤结构配比原煤,并定期回访用户,及时掌握反馈的信息,为产品质量达标和效益最大化提供有力保障。                                                                   (闫治国)
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发表于 2016-9-26 22:46:41 | 查看全部
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