云冈矿抓煤质提效益

翻山越岭

面对煤炭市场持续低迷的不利形势，云冈矿通过强化监督管理，优化源头设计，抓实过程控制，确保煤炭质量，实现了矿井经济运行质量平稳健康发展。
强化监督管理。该矿专门成立了煤炭质量管理领导小组，负责制定详细的煤质管理规章制度,从煤炭生产、加工、运销进行全过程质量监督、考核和管理，为提高煤炭质量提供有力保障。该矿还专门制定了《云冈矿煤炭质量管理办法》，细化了设计技术环节、采煤生产环节等8大环节22条管理考核规定，确保每个区队、班组、岗位都有任务指标、考核措施，明确了煤质管理目标、措施及煤质控制的检查监督及奖惩办法，充分调动全员抓煤质、保市场的积极性。
优化源头设计。面对地质条件复杂、点多面广的实际情况，该矿不断加大对矿井地质结构的勘察监测力度，及时跟踪地质条件变化和采掘工作面地质情况，进行科学预测预报，为各采掘队组提供可靠数据。针对工作面煤层变薄区和地质构造区时，该矿及时调整开采方式，依靠科技创新，大力推进技术创新不断改进开采工艺，科学制定顶板支护、控制采高等方式，实现了采掘生产合理布局,精细开采，科学配采。
抓实过程控制。该矿领导坚持井下盯现场、抓过程管理,根据现场情况科学制定生产措施，为精细开采提供技术支持。同时，该矿在各生产队组配备兼职煤质监督员1名，负责现场煤炭质量监督管理工作；在主提升、主斜井、运销站设立了9个除铁器，不断加大对矸石和杂物的拣选力度,确保原煤质量；定期与运销部门的协调工作合理调整商品煤结构配比原煤，并定期回访用户，及时掌握反馈的信息，为产品质量达标和效益最大化提供有力保障。                                                                   （闫治国）

屈联西

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