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■ 新华
对每一位员工而言,都应有追求100%产品合格率的信念,用高品质的产品和服务来赢得顾客。
在日本学习生产技术的魏小娥注意到,日本的设备调试正常后,废品率为2%。“为什么不把合格率提高到100%?”魏小娥问技术人员。“100%,你觉得可能吗?”对方反问。魏小娥意识到,不是技术人员能力不行,是思想上的桎梏使他们停滞于2%。
魏小娥为自己定的标准是要么不干,要干就要争第一,一定要让产品合格率达到100%。于是,她拼命地争分夺秒地学习,3个月后,带着先进的技术知识和100%的信念回到公司。
时隔半年,日本模具专家来到公司,面对一尘不染的生产现场、熟练操作的员工和100%合格的产品,他们说:“100%的合格率我们连想都不敢想,你们是怎么做到的呢?”
“用心。”魏小娥简单的回答让日本专家吃了一惊。用心看似简单,其实不简单。
在实践中,魏小娥把2%放大成100%去认识。有一次在试模前,魏小娥在原料中发现了一根头发。一根头发丝就是废品的定时炸弹,万一混进原料中就会出现废品。魏小娥马上给操作工统一制作了白衣和白帽,而且要求大家统一剪短发,又一个可能出现2%废品率的原因被消灭。2%的责任得到了100%的落实,2%的可能被一一杜绝。最终做到了100%的产品合格率。
对每一位员工而言,都应有追求100%产品合格率的信念,用高品质的产品和服务来赢得顾客。这样才能让自己成为公司最需要的员工,才能使自己在竞争中脱颖而出。
来自:企业家日报 |
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