“金牌班组”引领时代风采

翻山越岭

——记金刚煤矿机电队检修班

金刚煤矿检修班在全矿无人不知，无人不晓。近年来，该班组连续几年被矿上评为“金牌班组”。9月22日，笔者对该班进行了探访。
20年前，刚从重庆煤炭技术学校毕业的舒明伟来到川煤集团达竹公司金刚煤矿检修班，当上了一名检修工。2008年，他接过上一任班长的接力棒，成为该班组的第五任当家人。
自从舒明伟当上班长后，就暗下决心：绝不能让“金牌班组”的称号停摆在他的手里。
“金牌班组”的凝聚力不是一朝一夕就能积累起来的，而在于平常的点点滴滴。检修班共有16人，舒明伟自从担任班长以来，就一直战斗在检修机械岗位上，从而也喊响了“要干就干标准活，要上就上安全岗”的班组安全理念。
在日常工作中，舒明伟最爱思索的一个问题就是：“如何才能提升班组员工的综合素质？”他坚持开展班组学习会，会后还要求班组成员写心得体会。同时，他还自掏腰包购买专业书籍，摆放在班组“学习园地”的桌子上，供班组成员学习。今年“安全生产月”活动中，该班组选派三人参加全矿班组知识竞赛，获得了团体一等奖。
该矿100主斜井大倾角运输皮带号称金刚煤矿的主动脉，承担了矿井2/3的运输任务，其重要性不言而喻。今年3月，安装主斜井大倾角运输皮带的任务落到了机电队。主斜井运输皮带总共4台，皮带总长1300多米，包括槽型托辊2616个，跑偏托辊65个，直托辊436个。如此大的安装任务，在机电队是前所未有。在接到任务后，机电队立即组织精干力量，迅速成立以舒明伟为组长的安装小组。小组成员多次研究讨论，通过电脑模拟、现场论证，及时制订出应急预案，最终决定，采用直观法、对比法、替换元件法、逐步开路法等方法，集中解决安装过程中的难题。随后，在短短的36天内，他们迅速完成了安装、调试、运行等一系列工作，比预期提前24天完成，大大缩减了工期。
“职工的性格特点，班组长必须了如指掌，将活泼多动、沉默寡言两类职工安插在不同的岗位，让每一个职工都感受到自己位置的重要性。同时，培养一些有主见、做事心细的外向职工，能带领职工处理常规作业及生产过程中一些突发事件。”舒明伟说。
对于一个有着20多年历史的“金牌班组”来说，虽然班长这个职务不起眼，但却不是那么轻松。这是光荣，更是责任。“我们一定把前辈们交过的接力棒光荣地传下去，在设备修护、设备安装、班组管理等方面都要走在其他班组的前列。”舒明伟这样诠释自己肩上的责任。

屈联西

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