2016年第11期《班组天地》【有一说一】“创新意见都听领导的”反映了什么问题？

为生歌唱

山西一家企业的员工王敏最近非常郁闷，因为，他提出的创新方案在小组讨论时被领导否决了，小组的其他人在发言时不是据理力争，而是顺着领导的意思说话。有人说：“尊重领导的意思，就按领导说的办。”；有人说：“虽然你提的方案有道理，但是我们得听领导的。”；有人说：“稳妥起见，咱们还是听领导的，不然出了问题，咱们付不起责任。”……
　　这件事让王敏想不通，王敏认为：创新方案都听领导的岂不成了“一言堂”？更何况领导也不是行行都通，做出的决定就一定都是正确的吗？他觉得这种做法严重打击了他的创新积极性。
其实，类似的场景在各单位都在上演，一切“听领导的”并不是个例。您认为这种现象背后反映了什么问题？请大家谈谈自己的看法。
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羊君

羊君

为生歌唱

要弄清这个问题很简单，为何要听领导的？因为最后要由领导来决定这个创新计划到底可不可运作，因为领导给的建议一般都站得高度更高一些。员工反映的具体问题我不是很清楚，所以不能妄下结论。不过有一点领导和员工都要清楚。第一，员工的创新意识是好的，需要鼓励，如果领导要是觉得行不通，那一定得说出一二三，让员工心服口服。第二，员工也不能见到有反对意见，就起逆反心理。大多员工总是觉得自己爱企业，自己想帮助企业，也会觉得没有能力的领导总爱指手画脚，其实换位思考一下，领导要担任的责任更大，所以他们在下定决心之前，你一定得有说服他同意的有价值创意，领导不是白痴，他能分清哪一个对企业有利，哪些对企业发展无关大碍。所以一旦遇到问题，一定双方都要冷静思考再三，再做决定，拍脑袋做的决定未必正确，遇事三思而后行。

幸福海边

   “一切听领导的”的这句话，平时听起来很简单、很随便、也很正常。其实，这句话从份量上来说，一是它不仅代表着管理层个人一些不成熟的观点，这么简单几个字的背后反映出，企业好多领导心中本来就没有标准，遇到事情只能顺水推舟，该推掉的事情就推掉，自己却一尘不染，害怕担风险，承担相应的责任，把好多事情通过这句话就“迎刃而解”了；二是直接折射出企业领导给员工搭建的成长平台不够，员工的创新成果质量上不去，直接影响到创新情绪，让有上进心、创新型的员工，即将冲刺到巅峰时，缺乏“能量”因而导致进退两难。企业需要创新，员工需要创新，一个优秀企业的创新灵魂在于汇聚力量，提炼出精品员工队伍，用创新发展的底气，让更多的员工脱颖而出，在企业这片热土上收获到成功的希望。
            甘肃华亭煤业集团砚北煤矿  李建军

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    山西某企业员工王敏提出的创新方案被否决的遭遇，无论在国企还是私企，一切听领导的，已成为一种现象和定式。其一，员工提出的切实可行的创新方案，如果不让领导的名字打头，是很难实施的。因为企业领导在评定职称的过程中也需要一定数量的成果。而由于他们的精力、专业等有限。往往依赖于员工好的创新方案，如果员工坚持要属自己的名字，这时往往会被领导一票否决。其二，员工的方案再切实可行，但是作为领导也要综合考虑，既要考虑企业的资金投入、技术力量、创效成果等诸多因素，又要平衡各种关系，你的方案被否决也就不足为奇了。至于随声附和的参与者，他们也无能为力，毕竟民主集中后，下级要服从上级的决定。这也是企业员工的创新方案，难以实现的怪圈和现实。
                                  （河钢宣钢检修公司杨玉清）