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“蓝领精英与市场:襄樊火车站“蓝领精英”助力企业纵横市场

发表于 2007-12-5 11:52:17 | 查看全部 |阅读模式

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“蓝领精英与市场”:

襄樊火车站“蓝领精英”助力企业纵横市场



“11月份,036号货运员李红菊办货1886车,创效788万元;054货运员杨红梅办货1972车,创效811万元……”在襄樊火车站刚公布的11月份职工工作业绩表上,“蓝领精英”们的工作业绩格外醒目。“在我们班组,蓝领精英就是创效的同名词”,货运一班班组长赵静佩服地说,“我们班组,每月由036号货运员李红菊办理的货物就将近占全班组的三分之一。”


2007年来,襄樊火车站加大“蓝领精英”的培育力度,使“蓝领精英”迅速成长为企业发展前进的中流砥柱。“以往,只要吃苦耐劳、任劳任怨,关键时刻能冲锋陷阵就够得上一个精英的标准了。随着时代的发展,现在‘蓝领精英’又赋予了更多的、更新的内涵,不仅要苦干,还要会巧干、能干、会干,具体地说,就是要求创新能力强、创效能力强、技术全面。”襄樊火车站“金牌货运员”李红菊深有感触。


襄樊火车站现有“金牌客运员”、“金牌货运员”、“工人技师”、“营销能手”等“蓝领精英”200多人。2007年,车站面临着严峻的经营形势,在车站没有完成2006年任务的基础上,车站今年的经营任务比去年计划又增加了10%。如何发挥这些“蓝领精英”们的创效能力,激励他们巧干、会干、能干,奉献企业,回报企业?襄樊火车站“给荣誉、给待遇、给关怀”有效激发了“蓝领精英”们闯市场的雄心和勇气。


车站全力打造企业“金名片”,把不同岗位“蓝领精英”的照片、联系方式印上“金名片”,派发给旅客、货主,成为沟通内外的桥梁和纽带。车站还专门制作了“蓝领精英”系列台历和挂历,下发给职工和旅客、货主,增强“蓝领精英”们的荣誉感。车站精心打造了“蓝领精英一条街”,让这些“蓝领精英”们每天上下班从这里经过都能感受到企业对他们的期望。在“给名”的同时,车站还“给利”,确保“蓝领精英”们名利双收。“授徒传技”者每月奖励100元到300元,“工人技师”、工班长每月补助300元津贴,科技创效奖励按基数奖励1%到3%……车站还加强人文关怀,为全站职工开展送生日蛋糕、济困扶贫等活动。针对“蓝领精英”们奉献工作岗位时间多,无暇照顾家庭等实际,车站组织义务奉献小分队每周到这些“蓝领精英”家中开展一次突击奉献活动,解决他们的后顾之忧。


企业为“蓝领精英”搭建舞台,“蓝领精英”在企业发展中体现价值。“蓝领精英”们为企业奉献得多,做出的贡献多,他们更渴望被企业尊重,更渴望体现自身的价值。对此,襄樊火车站充分体现“蓝领精英”们的示范价值、带动价值和凝聚价值,优先把那些工作能力强、业务过硬、业绩突出的“蓝领精英”们放在工班长的工作岗位上。008号客运员李丽丽虽然才22岁,但她爱岗敬业、勇于进取、敢闯敢试,在今年车站客运发送人大幅下滑的时候,她带领26名姐妹们闯市场,搞营销,拉团队,先后深入到襄樊周边13个县市搞营销,在铁路、公路和飞机的三方竞争中,李丽丽和她的姐妹们群策群力,纵横市场,联系旅游团体旅客达到18万多人,为企业创效600多万元。鉴于她的突出表现,车站及时地把她调整到工班长的位置上来。李丽丽不负众望,全年她所在的班组比其它班组多发送旅客43万人,为企业创造了巨大的财富。


“‘蓝领精英’的成长成才离不开企业,企业的发展更离不开‘蓝领精英’。打好‘蓝领精英’这张牌,是我们车站今年出奇制胜、抢占市场份额的秘密武器,我们由此也反败为胜,扭亏增盈。”在谈到今年最成功的策略时,襄樊火车站站长张双友深有感触地说。“今年我们货运业务提前46天完成了全年货运计划,创历史最好成绩。这其中,‘蓝领精英’们做出了重大贡献。我们货运车间有两名享有极高声誉的‘金蓝领’,很多货主来发货直接点名要‘金蓝领’李红菊和杨红梅办理货运业务,今年光她俩办理的货运业务就将近占了全年货运任务30%,车站的巨大成功和‘金蓝领’的努力密不可分。”


【笔者评说】让“蓝领精英”成为引领企业发展前进的“排头兵”



科技是生产力,“蓝领精英”也是生产力。一个好的“蓝领精英”,他的带动力、凝聚力、感召力和市场影响力是巨大的。襄樊火车站的实践证明,“蓝领精英”是企业发展前进的中流砥柱,是企业发展前进的动力,能展示企业形象,提升企业品牌,为企业创效。最大限度发挥“蓝领精英”的带动力和典型示范作用,创建更多的“蓝领精英”带动企业大发展,是各大企业必须坚持和重视的重要课题。


“蓝领精英”引领企业前进,必须内外兼修。时代在前进,企业在进步,“蓝领精英”建设也不能停留在老的模式上,必须着眼于社会进步,着眼于企业创效来开展。激烈的社会竞争,要求“蓝领精英”必须把具有较强的创新能力、创效能力、解决复杂问题的能力和引领企业前进发展的能力作为己任。不能创新创效的“蓝领精英”是假“精英”、伪“精英”,终归会被企业、被市场所淘汰。“蓝领精英”要紧跟时代步伐,按照时代赋予的要求打造自己,加强学习,增强创新、创效能力,更新技术,内外兼修,永葆先进性,成为广大职工学习、追逐的榜样,成为引领企业发展前进的“恒星”,永不凋落。


“蓝领精英”引领企业前进,必须见名见利。“蓝领精英”也生活在经济社会里,也要讲究待遇。多少企业因留不住人才而缺少活力最终走向没落?不会留人的企业不是好企业。企业留人要依靠事业留人、依靠待遇留人、依靠感情留人。“蓝领精英”有着巨大的市场号召力,为企业做出了重要贡献。企业必须制定合理的分配机制,使“蓝领精英”在付出了更多的劳动、更好的服务,为企业带来了更多的效益的同时,享受更高、更多的政治待遇和经济待遇,切实做到见名见利。只有让“蓝领精英”名利双收,“蓝领精英”才能工作安心、事业顺心、生活放心,才能在企业营造人人尊重“蓝领精英”、人人向往“蓝领精英”的氛围,才能让更多的员工人人向往“蓝领精英”的荣誉,并不断地朝这个方向努力,给企业带来巨大的活力和持续后劲。


“蓝领精英”引领企业前进,必须体现价值。职工不能脱离企业而存在,职工的言行必须为企业创效服务。“蓝领精英”们也要主动地摆正自己和企业的关系,要明白企业与“蓝领精英”是相互搭台,共同成长的关系。企业要主动地为“蓝领精英”提供更大、更广阔的舞台和更多的机会,给予“蓝领精英”以名、以利、以关怀,为“蓝领精英”的成长成才提供更多、更好的环境。“蓝领精英”们也要树立为企业多创效的意识,在企业的发展中淋漓尽致地发挥作用,依靠自身的努力赢得声誉,嬴得价值,以加倍的努力回报企业,不负企业的期望和“蓝领精英”的荣誉,在企业的发展前进中、在为企业创效中体现“蓝领精英”的价值,展现作为,引领企业勇闯市场,取胜市场,当好排头兵。


通联:湖北省襄樊市襄樊火车站站长办公室  丁于兵  邮编:441003  电话:07103021982
审稿:襄樊火车站站长张双友  电话:07103021982
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 楼主| 发表于 2007-12-5 11:53:48 | 查看全部
我实在是改不好了,呵,放平台上请大家批判吧
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发表于 2007-12-5 11:59:22 | 查看全部
写的很好,丁老师总是谦虚!
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 楼主| 发表于 2007-12-5 12:01:17 | 查看全部
引用第2楼bcmksmj于2007-12-05 11:59发表的  :
写的很好,丁老师总是谦虚!

让王老师见笑了,王老师的稿子才是真的好。我刚才都不敢把我的稿子发出来
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 楼主| 发表于 2007-12-5 12:05:03 | 查看全部
感觉“蓝领精英”面有点大,企业里技师啊、比武状元啊、工班长啊、创新创效先进个人啊等等感觉都可以算“蓝领精英”吧,写得时候不好把握,让人感觉有点乱
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 楼主| 发表于 2007-12-5 12:06:21 | 查看全部
今天上午去采访了半天,班组也说得五花八门,我头都大了
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发表于 2007-12-5 12:41:05 | 查看全部
写的好,向丁老师学习!
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发表于 2007-12-5 12:59:58 | 查看全部
我也觉得写得还不错。不过,这么一改,写蓝领精英的稿子好象不多了,这期用什么主题呢?
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发表于 2007-12-5 15:36:46 | 查看全部
  
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发表于 2007-12-5 15:54:44 | 查看全部
  
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