许厂煤矿“提素工程”打造卓越团队

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“长板”带“短板” 争星晋级竞赛  设“技师培训基地”            
许厂煤矿“提素工程”打造卓越团队
“长板”带“短板”齐头并进。“我将以身作则，言传身教、百问不厌，毫不保留地传授技术经验……”“我将主动、虚心接受帮助人的教育帮助，井上学理论，井下学技能……”1月31日，许厂煤矿来自生产一线的100对师徒郑重地签订了帮助协议书。
与以往不同的是，此次的师徒都是经过“精挑细选”，师傅都是各方面的先进，徒弟则全是“落后分子”。一个木桶装水的多少取决于最短的那块木板，同样，一个企业职工队伍素质的高低也取决于素质相对落后的部分职工。只有素质低的成分减少了，整体素质提高的才快。许厂煤矿分别找出班组最优秀的职工和最落后的职工，本着“同工同班、就地就近”的原则，让他们结成帮助对子。本着“缺什么补什么，哪方面落后重点帮助什么”的原则实施帮助。针对过去出徒快效果不理想的问题，将“帮助”期限由三个月改为最少一年。对帮助情况，师徒要及时填写帮助档案、“一帮一”登记表、帮助记录、谈话记录等资料。矿上定期进行“捆绑式”考核，重奖重罚，激励“长板”用心教，“短板”认真学，让 “短板”逐步转变为“长板”。
“争星晋级”热火朝天。“老师，井下安装皮带头与坡度有关系吗?”“皮带尾跑偏，在没有维修工，又没工具的情况下怎么办？”在许厂煤矿日前举办的输送机质量标准化培训班上，学员们踊跃地向老师请教皮带安装方面的问题。这是许厂煤矿最近开展的职工“争星晋级”竞赛活动的一个场景。
该矿坚持“优秀人才优先培养，重点人才重点培养，紧缺人才抓紧培养”的原则，提出了实现“1123”岗位技能攀升目标：即一年内确保全员岗位技能攀升一个等级，至少培养10名优秀岗位技能拔尖人才，20名岗位技能标兵，30名岗位技术能手。他们事先对井下12个生产单位，1000余名职工素质状况进行了调查，确定了41个工种共计748人作为重点技能培训对象。经过分析，井下电钳工、输送机安装工、综掘机维修、采煤机维修等4个工种技术力量比较薄弱。该矿列出计划，首先对这4个工种进行培训。培训以实物培训为主，由工作经验丰富的技术人员进行现场讲解、现场操作，并指导学员动手。成立了职工“争星晋级”评定领导小组，每月对职工技能素质提升情况进行一次考核，每季度进行一次评定。年底在五星级职工中评出首席技工、岗位技能拔尖人才、岗位技术能手，分别进行奖励。
“技师培训基地”遍地开花。淄矿集团近年来共命名了三批 “首席技师”，许厂煤矿占到了总人数的近一半。许厂煤矿以首席技师名字命名了十几处“首席技师培训基地”，可谓遍地开花。“遍设‘首席技师培训基地’，一方面让技师的绝技发扬光大，同时用先进的精神引导大家增强学习的紧迫感，倡导主动学习的氛围。“许厂煤矿党委书记、工会主席国洪伟说。各“技师培训基地”制定了管理办法，建立了定期授课交流制度，通过团队学习、系统思考和首席技师指导相结合的方式，不断提高职工实践操作能力，培育更多的“首席技师”。
  （孙兆福）
地址：山东淄博矿业集团宣传部
邮编：255120　

如媛

写的不错。

阿哲

  

浅秋

老师好，咱们的主题是一起读书并围绕班组职工进行展开，侧重于解决工学矛盾。