济三矿：决战100天 实现安全年

笑看今朝

  
济三矿认真贯彻集团公司安全警示教育视频会精神，结合矿井安全生产实际，加码安全管理，严格制度落实、现场管控、责任追究和安监队伍建设，以严抓严管的强劲态势，决战100天，实现安全年。

严抓制度落实。针对安全生产实际和现场条件，这个矿在整体安全把控上突出“稳字当头，安字为先”的理念，在实际工作中，把制度落实贯穿于工作的全过程，严格落实领导干部分工负责制、部门业务保安责任制和岗位安全生产责任制，严格领导干部值班带班、跟班盯岗、安全专盯、请销假等制度的监督，狠抓不落实的事，严惩不落实的人，在经济处罚上一律加倍或按上限处罚，增强各级安全主体依职尽责的主动性。

严抓现场管控。针对四季度安全工作管理特点，加大现场安全监督检查的频度和力度，严查隐患排查治理、作业环境安全、系统运行和安全设施完好、安全规章制度、措施执行，对于查出的问题和隐患，及时整改。强化作业现场动态检查，对薄弱地点、薄弱环节、薄弱工序、薄弱人物采取“三不定”方式突查，绝不放过一起违章行为，绝不放过一处安全隐患，绝不放过一个不尽责、不履职的人员，对于威胁安全的坚决叫停，严格执行挂“红黄牌”制度，始终保持严抓严管的强劲态势。

严抓责任追究。对安全问题放大追究和连挂考核，坚持严分析、严追究、严警示不动摇，对查出的各类安全问题，按照“四不放过”的原则，从下到上逐级分析，责任到人，特别是加大“三率”的考核力度，凡重复出现的隐患、有隐患不整改的一律当作制造事故来对待。对于典型违章行为、严重隐患要抓住不放，一查到底，确保分析查找原因准确、吸取教训彻底、全员警示深刻、防范措施到位。

严抓安监队伍建设。要求安全监察人员牢固树立“敬畏生命、敬畏安全、敬畏职责”的思想境界，严格安监管理人员“三八制”动态巡查、“三位一体”安全风险评估、管理人员突出中夜班深入现场查隐患等有效管控措施。从严落实《安监员绩效考核办法》，强化内部市场化安全要素市场建设，安监员收入与现场隐患、质量、职工“三违”比率挂钩，确保现场监管有力。（江记文 李光宝）