渝阳煤矿班组特色“晒”出来

芳元

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渝阳煤矿班组特色“晒”出来

“我们掘进六队乙组二班的特点是安全工作抓得实，安全理念是‘要我安全是爱护，我要安全是觉悟’。我班的班会每次都围绕安全生产主题进行讨论，做到扬长避短，增强互助保安意识，班组平均循环单进达到1.83米，安全实现‘三无’目标……”
“我们班的特点是学习氛围浓，实行了师带徒一帮一活动，学徒李志和肖登才利用业余时间主动到矿机修厂做义工、学技术，班组形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围……”采煤三队电工班班长杨德忠介绍说。
“我们班注重创新，针对现场工作中使用大钻机，噪音大的难题，班组自创了一套‘手语’，有效克服了生产现场噪音大，不易交流的难题……”打钻14班班长侯志福对本班组能评为“特色班组”充满了信心。
2010年1月20日下午，渝阳煤矿二会议室，氛围热烈，这里正在召开“特色班组”竞赛评比会。
班组是基层的细胞，如何活化细胞，彰显活力？去年，渝阳煤矿“五型班组”建设取得初步成效。今年，该矿在“五型班组”建设基础上，瞄准特色班组、品牌班组的创建，继续深化班组建设，进一步增强班组活力。
建立考评机制，强化责任落实。该矿将“特色班组”创建活动纳入基层队干“三基三化三达标”队伍建设绩效中进行考核，督促基层队认真抓好“特色班组”创建工作。同时改变2009年班组建设的季度评比方式，把季度评比改为月考评。每月一线、二线、地面分别按员工生产绩效比例的15%、12%、10%设置队伍建设绩效工资，考核兑现，激励班组员工共同搞好班组建设工作。
推广特色经验，共同学习进步。在每月班组竞赛考核激励的基础上，每季度对“五型班组”建设中涌现出来的特色班组，进行表彰奖励。特色班组及班组长的做法和经验还将在全矿班组中进行学习和推广，以达到相互借鉴，取长补短，共同提高的目的。
搭建成长平台，畅通成才渠道。该矿将“五型班组”建设作为员工成长成才的一种推手，一个平台，把获得特色班组的班组长优先考虑纳入“123”工程后备人才库，组织外出学习参观、拓展培训等，激发班组长立足岗位带好兵，打造特色班组、创建品牌班组的积极性，为企业发展作出更大贡献。
地址：重庆能源投资集团松藻煤电渝阳煤矿党办（副主任：罗芳）
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