中铁十五局集团蒙华项目部扎实开展劳动竞赛，“质量月”里结硕果

幸福海边 · 发表于 2016-10-9 04:08:35

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（中华铁道网通讯员覃良生）10月8日，中国铁建中铁十五局集团公司蒙华铁路项目部传来喜讯，项目有2个工区被业主核定为技术分级管理A级工区、1个工区被业主核定为质量分级管理A级工区。
　　这是蒙华项目部积极参加9月份的全国“质量月”活动，紧紧围绕“提升供给质量，建设质量强国”的“质量月”活动主题，把项目“诚信在心、建功蒙华”劳动竞赛活动与全国“质量月”活动有机结合，扎实开展，取得的丰硕成果，也标志着项目的质量自控体系得到监理、业主的认可与肯定，工程质量将得到进一步的保证。
　　一是加强领导组织，扎实开展活动。9月初，项目部成立了“质量月”活动领导小组，制定了活动方案，在9月4日晚的项目部8月份质量安全生产例会上做了具体安排部署，要求各工区围绕“提升供给质量，建设质量强国”的“质量月”活动主题，把项目“诚信在心、建功蒙华”劳动竞赛活动与全国“质量月”活动有机结合，扎实开展。

　　“建功蒙华”劳动竞赛在进行中

　　二是组织学习培训，强化质量意识。项目部组织学习了“质量月”活动方案，加深对“提升供给质量，建设质量强国”质量月活动主题内涵的理解，提高对活动开展的认识，强化质量意识；还结合项目正在推行蒙华公司工程技术、质量分级管理，进行工程技术、质量管理等级申报的实际，组织进行蒙华公司工程技术、质量分级管理有关文件的宣贯、培训与交底，安排了对《蒙华铁路质量验收标准》的学习研讨，进一步掌握标准要求。
　　三是明确活动目标，层层落实责任。“比工程质量，促优质工程建设”是项目“诚信在心、建功蒙华”劳动竞赛的目标之一，而根据项目部工程技术、质量等级申报计划，确定了“质量月”活动目标之一是9月份至少有2个A级技术或质量等级申报通过业主检查核定。对此，项目部及各工区领导高度重视，精心安排，进行目标分解，层层落实责任。
　　四是加强现场管控，确保施工质量。项目部与工区各级管理人员经常深入工地，加强现场管控；落实班组长质量责任制，坚持“三检”制度。同时排查影响质量因素，采取强有力措施，管控施工质量。针对钢结构加工质量问题，组织召开了专题协调会，明确解决措施；为确保混凝土施工质量，项目部专门下文要求加强对混凝土塌落度的控制，明确各工区要严格检测塌落度，加强混凝土施工组织，承台、墩身混凝土采用多点下料，加强对振捣人员的技术交底；还组织了对桥梁承台、墩身定型模板等质量安全隐患的专项排查，及时发现、及时处理隐患。
　　五是严格活动考核，促进活动开展。项目部把“质量月”活动纳入每月进行的劳动竞赛考核中，严格按照劳动竞赛考核办法与工程技术、质量等级申报和管理实施细则的有关规定，定期或不定期进行活动考核，以此促进活动的深入开展。
　　通过扎实深入地开展劳动竞赛和“质量月”活动，使项目部全体员工的质量意识得到较大提高，项目质量自控体系得到加强，9月期间，项目有2个工区的技术分级管理A级、1个工区的质量分级管理A级申报通过业主的检查核定，而且9月份劳动竞赛考核检查结果表明，9月份的施工质量较上月有较大提升，工程质量得到进一步的保证，受到监理、业主的肯定。
来源：中华铁道网