奖“委屈”更要解难题

无情

　近日，有媒体报道，针对在执法过程中被打骂却不还手、不还口的城管队员，四川绵竹城管部门专门设立“委屈奖”，对其进行“奖励”。消息在网络曝光后，支持者有之，反对声音也不少，究竟该如何看待这一特殊的“奖项”？

　　应该来说，奖励“委屈”，有其积极意义。一方面，能让城管队员感受到组织的理解和关心，纾解他们在执法中因遭受委屈而产生的负面情绪；另一方面，这更是一种呼吁，即执法过程中，应有相应的容忍和克制，避免激化矛盾，让执法更有“温度”。可以说，这一“奖项”是对文明执法一种侧面鼓励，并无不可。

　　然而，在实践中，不少队员却不愿去领“委屈奖”。其实，不愿去领的背后，与其说是“面子上挂不住”，毋宁说是他们希望在执法过程中，“委屈”情况能少发生甚至不发生，希望合法合规的行政执法得到更多的理解。在这个意义上，奖励“委屈”，更要解开“执法难”的难题。从普及城市规章制度，到提高城管队员的沟通、执法水平，再到合理规划摊贩摆摊地点，唯有多措并举，才能真正让城管“不委屈”。

　　　　　　

　　新官上任须“先接棒”

　　贵州安龙 刘元通

　　去外地出差，发现城郊有块偌大的地长满荒草。询问当地朋友，这里原是前任领导规划的农业科技园区项目，换届后，新任领导转为主抓工业，项目支持乏力，地就荒下了。

　　新官上任“三把火”，有新气象、新作为，无可厚非。然而，一切图“新”，另起炉灶，将旧的“归零”；对新项目大操大办，对前任规划不置可否，任其烂尾夭折，则会浪费行政资源，更损伤政令公信。新官上任不妨先思“接棒”，不是说非承袭前任思路不可，关键在于如何按照实际情况把发展效益最大化。

　　如今地方换届之际，不少新干部走上新岗位。不管是经济项目，还是脱贫攻坚、改革发展，只要合理合法，少不了一届接着一届干、一棒接着一棒跑。如果不能牢牢握住前任的接力棒，又如何能“跑好自己这一棒”？前后工作不“断顿”，持续发展才可期。

屈联西

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