同煤塔山矿下好提质增效“三步棋”

魏明东

           今年以来，同煤集团塔山煤矿不断强化机电提质增效工作，通过下好强化舆论引导、加大矿内自修力度、坚持创新驱动“三步棋”，促进了各项指标任务的顺利完成。

    强化舆论引导。塔山煤矿针对机电管理点多面广、管理难度大等实际情况，不断强化舆论引导，利用广播站、标语横幅、车载电视等形式，广泛深入地做好宣传教育工作，通过分析煤炭形势、细算成本账等有效形式，广泛进行形势与任务宣教，增强员工的危机意识、忧患意识和成本意识，使员工牢固树立效益在心中、成本在手中的理念，真正做到与企业同呼吸、共命运。

    加大自修力度。塔山煤矿不断挖掘自身潜力，积极探索机电管理降本增效的途径，加大材料配件回收复用管理力度，要求井下现场能回收的材料配件必须回收，对回收的物料配件进行严格分类挑选，能直接复用的直接复用，不能直接复用的经加工后复用，做到物尽其用，最大限度减少新材料、新配件投入。今年以来，累计自修支架227架、综采泵站1套、顺槽皮带机1部、各类小型电器共计116台；回收复用通讯缆线8788米、小型水泵、回柱车、移变等共计383台，节约修理资金上亿元。

    坚持创新驱动。塔山煤矿坚持开展群众性机电管理创新“金点子”征集推广活动，广泛征集合理化建议，对提出有推广价值建议的员工给予相应的奖励，调动全员参与技改创新的积极性加大机电小改、小革的创新力度，降低生产成本。先后组织完成掘进机截割头护罩改造、综采工作面转载机封闭装置加工、综采工作面皮带运输小车设计等机电创新攻关项目，即提高了工作效率，又有效降低了成本。

中国煤炭新闻网