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从创业到敲钟的路怎么走

发表于 2016-10-21 10:12:32 | 查看全部 |阅读模式

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  接触国双有几年了,总体感觉这家公司确实比较低调,和互联网、大数据的火热程度难以匹配,也和国内热得发烫的互联网企业的宣传力度难以匹敌。直到登陆纳斯达克,回看这家公司的成长历程,发现国双的成功之道虽然中规中矩,但做好不易。
  “站在行业风口,猪能飞上天”。但是,站在行业风口,一旦有星星火苗,很可能将行业蓝海迅速染成红海,到处充满竞争。火热的消费互联网市场风起云涌,一些企业的生存环境已经转坏,而企业级互联网市场才刚刚开始爆发。
  国双抢得了先机,这是其获胜之道。
  做外包,可以坐享成功企业带来的种种便利,舒适地发展,但同时也有了经营环境恶化时的朝不保夕。能够形成自己的核心竞争力,才有生存的理由。做自己的产品,形成自主专利,并且获得规模效益,没有现成的道路,然而开拓者才享有更多回报。
  国双难以短期复制的业务优势,也是其获胜之道。被质疑的大客户战略,同样确保了企业的盈利来源。
  高科技企业,如果没有自己过硬的技术支撑,企业的未来发展路径极易改弦更张。技术创新被抑制,将使企业丧失自己的产品独特优势,最终影响到企业的长期生存环境,同样也影响到用户体验和选择。因此陷入窘境的并非没有案例可查。未来重视科技,掌握核心技术的企业,将占领产业链制高点。
  国双在此前的发展历程中,坚持了科技企业的本色,赢得了一定先机,同样让自己获得了财富。
  近年,科技行业在估值方面的突飞猛进颇有点令人生畏,造就了一批独角兽企业。有风险资本家说,独角兽以前是传说中的神兽,现在它们已经成群出现。在中国,独角兽也已经进入人们视野。资本的力量可见一斑。
  国双对资本并不回避,不过国双很注重选择。在维持企业独立自主性、增强竞争力方面靠自己的实力小心翼翼和资本亲密接触。
  纳斯达克微笑着迎接来自世界各国的高科技企业,不过,能在那里待多久,还得看企业自己。
    [align=start]来源:《经济参考报》
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