铁运处：严管安全教育全力杜绝违章现象

笑看今朝

铁运处突出安全管理预控，采取多项措施应对现场安全，紧抓作业人员思想教育不放松，绷紧安全弦，全力杜绝交通事故，确保实现交通安全年。
这个处要求各单位在每天班前会上，向一线职工公布近期国内各类交通事故，使他们深刻认识到“车祸猛于虎”的道理，心中时刻绷紧安全弦。共同分析交通案例发生的原因，引导他们自觉对照典型事故规范上岗行为，积极做遵章模范和安全学习的带头人，提升人机安全保障系数，开展互帮互学活动，用他人之长补己之短，起到以点带面的作用，促进团队安全素质的提升；在基层办公区域用黑板报的形式明确年度运输任务目标，悬挂安全名言名句警示牌，提醒职工在每天运行中自觉地与安全稳定统一起来，与家庭幸福结合起来，进一步增强遵章意识、责任意识和大局意识，加强安全管控，源头预防事故发生，确保年底安全运行万无一失。
该处在职工思想教育当中，实行“一帮一、一带一”帮教活动，营造“比学习、比技能、比奉献”的学业务氛围，本着“求精、求细、求实、创新”的管理理念，动态抓实导师带徒工作，为接续后备人才提供了强有力的基础保障。制订了新工人教培方案，选拔政治素质优、专业技术硬、工作责任心强的优秀职工为师傅，手把手教徒弟，并制定了奖励政策，对好师傅、好徒弟进行精神鼓励和物质奖励，有效激发了广大员工的积极性和创造性，达到优势互补、共同进步的效果。
该处组织开展“争创特色示范搭档”活动，为员工搭建了贡献力量、发挥作用、实现自我价值的献技平台，严格按照年初制定的培训计划，层层进行学习培训，把竞争机制融入到班组建设全过程，研究制定了考核评估标准，根据生产目标实际变化情况，每季对考核标准进行动态修订，多方位、多层面评估，建立横到边、竖到底、层层有人抓、有人管的激励保障体系，使班组学有典型，职工学有条件、赶有目标，形成“重学习、做表率，提升能力当先锋”的良好风气。（张宝林）