东滩矿“走出去”推介内部市场化管理模式

笑看今朝

  
9月28日，东滩矿管理咨询创效项目部一行4人到山东黄金焦家金矿，对其内部市场管理和操作人员进行培训和具体业务指导。这是该项目部第五次“走出去”提供技术服务和咨询。

实施对外输出内部市场化管理模式是东滩矿为提高矿井经济效益的有益探索。该矿发挥内部市场化管理领域的理论和实践优势，成立内部市场化管理咨询对外创效领导小组和对外创效项目部，确定年创效额50万元、力争100万元的创效目标。

项目部负责对外咨询创效具体工作。他们通过与徐州中矿微星软件股份有限公司合作，为全国国有企业、私营企业、股份制企业等提供内部市场化管理咨询服务，主要包括建设规划、方案设计、交流培训、理论研究、实践操作等内容。在具体实施过程中，根据合作内容和目标，制定具体工作计划、实施方案，指导服务单位制定内部市场化规章制度、市场化定额及运行办法，对服务单位实施内部市场化所需的结算中心、要素市场、材料超市等进行规划设计，并对服务单位组织实施内部市场化全过程进行技术服务和指导。

自今年七月份起，该矿已与山东黄金焦家金矿和山西霍尔辛赫煤业有限公司签订咨询服务协议，分别向两家企业提供内部市场化有偿技术服务和咨询。据该矿内部市场化管理咨询对外创效领导小组办公室副主任焦珊介绍，焦家金矿的合作期限截止到今年年底，所提供的服务是帮助搭建框架、捋顺流程。而与霍尔辛赫煤业有限公司的合作的时间较长，项目部将在一年半的时间内，帮助其通过试点先行、全面推开、规范运行、总结提升四个阶段，建立完善的内部市场化管理运营体系。

目前，该矿通过向两家企业提供技术服务和咨询实现创效85万元。（付芝子）