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书香浓浓,共享共赢
缪华
职工爱读书,让人感受的是专业品质,感受的是文明高雅,感受的是智慧通达。读书一起来,生命更精彩,而只有善砍“三板斧”才能走出当前读书的困境。
创造读书条件。客观上企业的管理者都要树立“知识就是财富”观念,支持职工读书,尽可能地为职工读书提供方便,如有的单位不惜人力物力建职工书屋,提供读书的园地,一个职工不爱读书的企业是没有希望的。同时,主观上自己也要发挥能动性,如在家庭经济消费上加大购买书籍花销所占比例,为读书压减平时参与社会活动省出读书时间,要带着悟性读书,岗位专业书要读,提高人生品味的书同样要读,高素质是一个综合概念啊!只有象这样从组织关怀和个人努力等方面作文章,才能突破难读书的“瓶颈”。
强化激励机制。“读书无用论”思想的影响,是许多职工不愿读书的重要原因,必须围绕读书建立一套激励机制。激励机制必须本着“降低读书成本,让爱读书者香起来”的原则,让职工体味到读书的重要性。如有的单位规定职工自学读书取得大专、本科等学历,凭毕业证书报销一半学杂费,还有的单位经常举办各种专题的知识竞赛,对优胜者进行重奖,引导职工主动自觉读书,积累知识。某单位还举办了优秀职工“双飞”海南岛活动,让那些日常爱读书,技能精湛的现代型人才长面子,多票子,从而步入爱读书的良性循环轨道。
领导带头读书。一个现代化的领导干部爱读书是必然基本要求,必须认识到倡导读书需从领导做起,勇树典范。从开国领袖毛泽东主席到如今日理万机的温家宝总理无不是读书的好榜样,“桃李不言,下自成蹊。”领导爱读书,职工自跟上。另外,多读书能提高文化及技能理论涵养,避免管理中相关知识滞后造成无法解答职工问题的尴尬。领导爱读书,与职工心灵相通,自然更重视职工读书工作存在的问题,积极认真处理。某单位的车间党总支书记不仅自己读书,而且主动与职工讨论,职工反响强烈,正是因为他的示范作用,形成了人人爱读书的良好氛围。
读书天下事,需要一辈子,书香浓浓,共享共赢。朋友,请珍惜时间都来读书吧! |