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“师徒结对”是企业文化的一种传承。一个企业需要多工种、多层次的技术人才。好的精神、好的作风、过硬的技术，要靠一代代人做下去，传承下去，不能丢失，不可断档。面对“十二五”良好的发展机遇，集团公司发展势头强劲，要把“师徒结对子”当成企业文化传承下去，为我们企业做大做强做辉煌打造出更多更好的技能高手。师傅带徒弟，徒弟学师傅，超过师傅，营造出我们企业和谐人际关系的浓浓氛围。
“师徒结对”是企业职工练兵提素质的大校场。干好工作就要在实践中磨练，百炼成钢就要靠个“练”字。无论是大学生也好，技校生也好；无论是精密毫发的测量工作也好，还是迎头的扒矸机操作；无论是检测一撮煤样，还是到危险处救死扶伤，都要求我们的职工练就出过硬的技能和本领。“师徒结对”是练兵、是传承、是提高。长江后浪推前浪，一代更比一代强，要在企业里充分彰显。诸君请看；大拿带出了状元；师徒双获煤质检查工状元；通风工作中走出的明星师徒等等。他们都有一个共同点，那就是：师傅教的“严、高、细、实、爱”，徒弟学的“用心、认真、吃苦”，不同之处是工种不同具体要求各异。师徒结对的操练，要操练出效能，操练出榜样来。我们要像取得“瓦斯治理成果”那样，把“师徒结对”操练得风生水起。
矿业集团随着开采深度的增加，难度的增大，危险的增多，新技术新设备的大量投入，需要众多的专业化的高端劳动者。通过“师徒结对”，提升职工的操作技能，从而促进我们职工技术水平的提高、产量的提高、效益的提高、安全的提高，实现建设千亿元规模新型能源企业的宏伟目标。 |
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发表于 2016-10-27 09:19:22
